ピープルマネージメント

PdMに求められる1on1の本質は“指摘”ではなく“可能性の引き出し”。本記事では、メンバーを120%伸ばすフィードバック設計と伝え方の実例を紹介します。

「伝えたのに動かない」「刺さらない」──新人PdMへのフィードバックが響かないのは、言葉よりも“文脈”の問題です。この記事では、実際の1on1・Slack文面・成長シートをもとに、伝わる構造と実践のコツを解説します。

沈黙が怖い1on1は「信頼の未熟さ」が原因。PdMマネージャーが実践する“考える時間”を渡す1on1の進め方を具体例で解説。問い・間・返しの3要素で、メンバーの自律を引き出します。