PdM 【2025年版】“叱る”ではなく“支える”｜ミスを学びに変えるPdMマネジメント
メンバーのミスをどう扱うかでチーム文化は決まります。PdMマネージャーが実践すべき“叱らない”マネジメントと、学びを促す対話法を紹介。
コーチング
PdM PdM 【2025年版】信頼関係の積み上げ方｜心理的安全性を仕組みで作るPdMマネジメント
信頼は感情ではなく設計。PdMチームにおける心理的安全性の高め方、1on1の活かし方、そして“信頼を見える化”する仕組みを解説します。
ピープルマネージメント 【2025年版】“任せる力”をどう育てるか｜自走を促すマネジメントの型
任せることは放任ではない。PdMマネージャーがメンバーの「自走力」を引き出すために実践すべき任せ方と信頼の設計法を解説します。
PdM 【2025年版】“褒め方”でチームは変わる｜成果ではなく姿勢を称えるマネジメント
褒めることは甘やかしではなく、行動変化を定着させる設計。PdMマネージャーが実践すべき“姿勢を褒めるマネジメント”を解説します。
PdM 【2025年版】フィードバックの質を高める1on1｜PdMマネージャーが伝える“成長を加速させる言葉”
PdMに求められる1on1の本質は“指摘”ではなく“可能性の引き出し”。本記事では、メンバーを120%伸ばすフィードバック設計と伝え方の実例を紹介します。
PdMスキル 【2025年版】成果の出る1on1設計｜PdMがメンバーを育てる“問い”の技術
PdMの1on1は「答える場」ではなく「考えを引き出す場」。本記事では、メンバーの自律を促す1on1設計と質問テンプレートを実例つきで解説します。