PdM 課題解決型×価値提供型PdMの使い分け【成果に直結する判断フレーム｜2025年版】
結論：状況により「課題解決型」と「価値提供型」を使い分けるのが最短。Aha％→TTV→D1の先行指標で判断すれば、売上と継続に直結します。実務テンプレ付き。
課題解決型
PdM PdM 【2025年版】【図解】toB/toCで“今日動く”PdMの型｜Aha→TTV→D1と合意設計を最短で回す
結論：toCは“体験の一行”、toBは“合意と受入”が勝ち筋。Aha→TTV→D1で先行指標を回し、非ゴールとp95で合意を早める。今日から使えるテンプレと例を図解。詳版は有料noteに収録（テンプレ配布）。
PdM PdMとは何者か？仕事内容・必要スキル・未経験の始め方を現場目線でまとめる
PdM（プロダクトマネージャー）とは何者か。仕事内容、必要スキル、未経験の始め方、評価される成果の出し方までを現場マネージャー目線で体系化。Aha→TTV→翌日活性、課題解決型と価値提供型の使い分け、面接準備、年収相場も一気に把握できます。
PdMスキル 課題解決型と価値提供型のちがい｜PdMが“今”選ぶべき設計思想と運用リズム
PdMの二大アプローチである「課題解決型」と「価値提供型」を、思想・指標・成果物・運用リズムまで一気通貫で解説。いつどちらを主軸にすべきか、どう重ねるか、切替の合図は何かが分かります。Aha・TTV・翌日活性の使い分け、ジョブと価値ストーリー設計、2週間サイクル運用の実践ポイントも収録。