評価されるPdMと停滞するPdMの差は「7日間の行動」で決まる。【Skill Sprintテンプレート付】

「頑張っているのに評価されない」
「なんとなく自己流で回していて、成長の実感がない」

多くのPdM（プロダクトマネージャー）がこの壁にぶつかります。
理由はシンプルです。「正しい思考と行動の型（フォーム）」を持っていないからです。

スポーツと同じで、フォームが崩れたままバットを振り続けても、ヒットは打てません。
必要なのは、センスではなく「矯正」です。

本記事では、私が現場で実践し、チームメンバーにも推奨している「7日間でPdMのOS（思考回路）を書き換える短期集中プログラム（Skill Sprint）」の内容と、そこで使用する実務テンプレートを公開します。

なぜ「7日間」なのか？

PdMのスキルは「本を読めば身につく」ものではありません。
日々の実務の中で、「意図的に視点を変えて動く」ことでしか定着しません。

このプログラム（Skill Sprint）は、月曜日から日曜日まで、毎日異なるテーマで「思考の強制」を行います。

• Day1：方向性と判断軸を定義する日
• Day2：「仮説→検証」を1サイクル回す日
• Day3：小さく勝つ日
• …（中略）…
• Day7：振り返りと言語化で資産にする日

これを1周するだけで、「なんとなく」で仕事をしていた状態から、「根拠を持って意思決定できる状態」へと強制的に引き上げられます。

センスを排除する「実務テンプレート」

このプログラムを完走するために、精神論ではなく「埋めるだけで思考が整理されるフレームワーク」を用意しています。
その一部を紹介します。

1. 1枚で意思決定する「PRDミニテンプレ」

要件定義でダラダラと長文を書いていませんか？
見るべきは「ユーザーの行動変化（Before/After）」だけです。

私のテンプレートでは、以下の要素を1枚に凝縮し、エンジニアが一目で「なぜやるのか」を理解できるように設計しています。

• 観測事実：数字から見えるユーザーの行動
• 心理仮説：なぜそこで離脱したのか？
• 提供価値：施策によってユーザーの未来どう変わるか

2. 企画の解像度を上げる「企画設計シート」

「とりあえず機能を追加しよう」は最悪です。
このシートでは、「顧客シーン（いつ困っているか）」と「エビデンス（事実）」が埋まらない限り、企画をスタートさせません。

これにより、「作ったけど使われない」という悲劇を事前に防ぎます。

「型」を手に入れて、迷いないキャリアを

PdMの評価は、成果が出る前に「動き方」で決まります。
信頼されるPdMは、例外なく「自分の中に確固たる型」を持っています。

ゼロから試行錯誤して時間を無駄にする必要はありません。
私が数年かけて磨き上げた「Skill Sprintプログラム（Notion）」と「各種実務テンプレート」を一式パッケージ化しました。

明日からの7日間で、あなたの働き方をアップデートしてください。