PdM 信頼される“判断”のつくり方──迷いを減らす3つのルール
PdMの判断が迷うのは“型”がないからです。本記事では「判断＝整理」「決断＝覚悟」の分離、3Cフレーム、判断ログ、迷いを減らすコンパス（戦略・価値基準・撤退線）まで、現場で即使える意思決定のルールを具体例つきで整理します。
PdMスキル
PdM PdM PdMマネージャーのためのピープルマネジメント大全｜信頼・成長・成果をつなぐマネジメント実践集
PdMのマネージメントを体系化。信頼・1on1・心理的安全・意思決定支援・組織設計まで、現場で“人を動かす”実践知をまとめた完全版。マネージャーが成果と成長を両立させるためのフレームと導線を解説。
PdM INSPIRED最終回｜PdMは才能ではなく積み上げで強くなる。静かな実務者が成果を生む理由
PdMはセンスではなく積み上げで強くなる。マネージャーとして見てきた成長パターンと、静かに成果を生むPdMの共通点を解説。価値創造はプロセスではなくアウトカムで示す。実務テンプレとNotionSprint案内付き。
PdM INSPIRED 実践10｜撤退線と“やらない決断”：PdMの最後の武器
PdMの最終スキルは「何をやらないか決める力」。撤退線の設計、AhaとTTVの評価軸、実行判断と説明責任の型まで、現場で使える意思決定フレームを公開。
PdM INSPIRED 実践09｜プロダクトチームの動かし方
PdMの本分は“自分が動く”ではなく“チームで前進する環境設計”。透明化・役割の巻き込み・1枚絵・場の設計・レビュー作法で合意形成を加速し、Aha到達とTTV短縮を同時に実現する実務ガイド。
PdM NSPIRED 実践07｜検証から仕様へ──PRD設計の型
検証で学びは出るのに仕様に落ちない──その課題を解決するのがPRD設計です。本記事では価値仮説（PIH）と検証（4C）からPRDへ変換する実務フローとテンプレートを公開。AhaとTTVに接続し、開発が前に進むPRDを構築する方法を解説します。
PdM INSPIRED 実践06｜検証設計の型 ─ 学習の進むMVPを作る
/* 版面と本文の基本 */ article.ins06 { font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Hiragino Sans", "Not...
PdM INSPIRED実践05｜価値仮説の立て方
価値仮説は“再現できる設計”に落とすと強い。Problem→Insight→Hypothesisの順で、ユーザーのAhaとTTV短縮に直結させる型を解説。Slack指示文、PRD断片、仮説シート、チェックリスト付き。価値提供型PdMの実務にそのまま使えます。
PdM INSPIRED実践01｜「価値×実現性×ビジネス」を同時に満たす設計──BtoB/BtoCでやるべき検証はこう変わる
INSPIREDの核である「価値×実現可能性×ビジネス」の交差点を、現場で再現可能な設計に落とす。BtoB/BtoCで違う検証ポイント、指標と撤退線、ディスカバリーの運用まで実例で解説。
PdM 【2025年版】成果の出る1on1設計｜PdMがメンバーを育てる“問い”の技術
PdMの1on1は「答える場」ではなく「考えを引き出す場」。本記事では、メンバーの自律を促す1on1設計と質問テンプレートを実例つきで解説します。