書籍紹介 【書籍紹介】プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
結論：ビルドトラップを避けることがPdM最大の価値。『プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける』は課題解決と価値提供の往復を学べる必携の一冊。PdM初心者から実務者まで必読。
プロダクトマネジメント
書籍紹介 PdM ビルドトラップ「エラーの罠」総括：Aha％→TTV→D1で“直したつもり”を断つ
結論：バグ件数ではなくAha％→TTV→D1で直し順を決める。ベネフィット：顧客価値に直結する修正が増え、購入率も上がる。安心：現場で使えるチェックリストとテンプレ付き。
PdM 【2025年版】PRDの目的セクションの書き方｜誰の課題を、なぜ今やるのかを一文にする技術
結論：PRDの目的は“一文で方向を揃える旗”。誰の課題か、なぜ今やるのかを示す。具体例・会議での台本・チェックリスト付きで、チームの衝突を防ぐ書き方を解説。
PdM 【2025年版】PRDの各章はなぜ必要か？――目的・指標・スコープ・リスクの意味を物語で解説
結論：PRDの各章には必然がある。本稿では「目的・指標・スコープ・リスク」の役割をストーリーで解説。なぜ必要か、どう書くか、実際の会議やレビューでの使い方まで例を交えて整理しました。
PdM 【2025年版】PRDとは何か？――経営と現場をつなぐ「意思決定の交通整理表」
結論：PRDは“仕様の百科事典”ではなく、価値仮説に基づき意思決定の速度を上げるための「交通整理表」です。「また要件が揺れた。誰が何を決めたんだっけ？」——ローンチ前夜、Slackが騒がしくなるたびに、私はある失敗を思い出します。営業の一言...
PdMノウハウ 【2025年版】PRD（プロダクト要件書）テンプレート完全ガイド｜現場でそのまま使える雛形と書き方
結論：PRDは“意思決定の交通整理表”。本稿はそのまま使えるテンプレと記入例、レビューの観点を提供。Aha→TTV→D1に直結する設計手順とチェックリスト付きで、明日から品質とスピードを両立できます。
PdMスキル PdMのためのKPI設計入門｜プロダクトの成果を可視化する方法
PdMとして成果を出すには、KPIの設計が欠かせません。本記事では、KPIの基礎から実際の設計方法までを初心者向けに解説します。