結論：『INSPIRED』は「顧客を熱狂させる製品をどう作るか」を体系化した必携の書です。課題解決にとどまらず、潜在課題の発見と価値提供に挑むPdMにこそ響く一冊です。
本書は世界中のPdMが座右の書としている名著。単なるフレームワーク集ではなく、著者の経験に裏打ちされた「なぜその意思決定をすべきか」が深掘りされています。読めば、プロダクトの方向性に迷ったときの道標になります。
本書の概要
『INSPIRED』は、顧客を魅了する製品を生むために必要な考え方と実践を次の切り口でまとめています。
- 顧客中心のプロダクトビジョンの描き方
- プロダクトチームの役割と責任
- 課題発見と仮説検証のプロセス
- 「熱狂」が生まれる体験デザインの要素
特に印象的なのは「成功するPdMは解決策を出す人ではなく、問題を正しく定義する人だ」という視点。これは顕在課題と潜在課題の両方を扱うPdMに欠かせない考え方です。
INSPIREDから学ぶPdMの姿勢
【導入】優れたPdMは「顧客がまだ言語化していない潜在課題」に敏感です。本書はその感度を高め、学習速度を上げる実践例で満ちています。
【要点】1) 顧客インタビューを仮説検証の起点にする 2) 定量指標（Aha％・TTV・D1）で裏付ける 3) 当たりは軽く出す 4) 学びをカード化して再現性を高める 5) チーム全員で意思決定を共有する
Aha→TTV→翌日活性の順で見ると意思決定が速くなります。詳しくはKPI設計と運用ガイドへ。
実務での活用ポイント
『INSPIRED』は理論よりも「行動」に近い言葉で書かれているため、即業務に転用可能です。
- 新規企画では「顧客が声にしていない不便」を仮説化する
- 継続改善では「D1の改善」を優先指標に据える
- 組織運営では「意思決定をチームで透明化」する
まとめ：読後すぐに実務へフィードバックできる一冊です。
書籍リンク
本書は以下のリンクから購入可能です。
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FAQ
Q1：初心者でも読めますか？
A：はい。ストーリー形式で事例が豊富なので、理論に苦手意識がある人にも入りやすいです。
Q2：経験者にも価値がありますか？
A：大いにあります。特に「潜在課題の発見プロセス」は上級PdMほど共感が深い内容です。
Q3：海外事例は日本でも通用しますか？
A：通用します。顧客中心の考え方と検証の型はグローバル共通です。
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