PdM 【保存版】ビルドトラップを防ぐ“日次・週次・月次”——Aha到達率（%）/TTV/D1で回す運用リズム
結論：ビルドトラップは“リズム”で防ぐ。毎朝5分・週次30分・月末ゲートの3拍で、Aha到達率（%）/TTV（p50/p95）/D1を見て決め切る。台本・チェックリスト・受入基準のコピペ素材つき。
Aha到達率
PdM PdM 【保存版】PRDで抜けるビルドトラップ——“旗・道・数字”を再設計する実務テンプレ
結論：PRDは仕様書ではなく“旗・道・数字”の地図。旗＝目的、道＝順番票、数字＝Aha到達率（%）・TTV・D1。これを記述すれば、会議も開発も評価も一つの物差しに収束する。台本とテンプレ付き。
PdM 【保存版】KPIとOKRのすれ違いが招く罠——“数は正しいのに進まない”を終わらせる実務テンプレ
結論：KPIは“見張り”、OKRは“行き先”。両者がずれるとビルドトラップが育つ。Aha到達率（%）・TTV（p50/p95）・D1でKPIを最小化し、OKRとAP（今やる3つ）を結び直すやり方を、台本とコピペ素材で解説。
PdM 【保存版】事業フェーズ別・ビルドトラップの抜け方——スタートアップ／成長期／大企業の“最短ルート”
結論：フェーズごとに“罠”が違う。スタートアップはスピード過多、成長期は合意過多、大企業は儀式化。Aha到達率（%）／TTV（p50/p95）／D1（%）で統一し、30分台本と順番票で抜ける。コピペ素材つき。
PdMスキル 【保存版】ビルドトラップを避ける組織文化——評価・会議・指標を「Aha到達率／TTV／D1」で揃える
結論：文化を変える鍵は“評価・会議・ダッシュボード”の三点をAha到達率／TTV（p50/p95）／D1で統一すること。件数主義や上司の感覚を捨て、30分台本と受入基準で決め切る。コピペ素材つき。