PdM INSPIRED実践04｜課題を構造化する ─ 症状分析で終わらせない設計
課題が浅いと言われる原因は「症状で止まっている」から。本記事ではINSPIREDをベースに、課題を構造化する実践手法を解説。症状と原因の分離、回避動機の特定、因果分解の型、一次指標の握り方まで。
INSPIRED実践
PdM PdM INSPIRED実践03｜価値創造の基本 ─潜在課題を深ぼるスキル
ユーザーの“声”ではなく“行動”から潜在課題を掘り起こす。問いの設計、観察の焦点、一次指標と撤退線、toCの実例まで。INSPIREDを現場で動かすための価値創造フレーム。
PdM INSPIRED実践02｜顧客理解の型：行動データ×定性の統合で“再現性ある価値”をつくる
顧客理解は“声”ではなく“行動”に宿る。行動データと定性観察を統合し、Aha体験の設計からPoC移行まで再現性を高める実務フレームを解説。BtoB/BtoC別の型、指標、撤退線も。
PdMスキル INSPIRED実践01｜「価値×実現性×ビジネス」を同時に満たす設計──BtoB/BtoCでやるべき検証はこう変わる
INSPIREDの核である「価値×実現可能性×ビジネス」の交差点を、現場で再現可能な設計に落とす。BtoB/BtoCで違う検証ポイント、指標と撤退線、ディスカバリーの運用まで実例で解説。