書籍紹介

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toCプロダクトマネージャーにおすすめの本5選と、実務で成果を出すための5つの必須スキルセット

toC(一般消費者向け)領域のプロダクトマネージャーに必要なスキルとは?「感性」や「センス」だけでなく、データ分析やマーケティングなど5つの必須スキルと、それを学ぶための推薦図書(『INSPIRED』『ビルドトラップ』など)を実務視点で解説します。
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INSPIRED最終回|PdMは才能ではなく積み上げで強くなる。静かな実務者が成果を生む理由

PdMはセンスではなく積み上げで強くなる。マネージャーとして見てきた成長パターンと、静かに成果を生むPdMの共通点を解説。価値創造はプロセスではなくアウトカムで示す。実務テンプレとNotionSprint案内付き。
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INSPIRED 実践10|撤退線と“やらない決断”:PdMの最後の武器

PdMの最終スキルは「何をやらないか決める力」。撤退線の設計、AhaとTTVの評価軸、実行判断と説明責任の型まで、現場で使える意思決定フレームを公開。
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INSPIRED 実践09|プロダクトチームの動かし方

PdMの本分は“自分が動く”ではなく“チームで前進する環境設計”。透明化・役割の巻き込み・1枚絵・場の設計・レビュー作法で合意形成を加速し、Aha到達とTTV短縮を同時に実現する実務ガイド。
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INSPIRED 実践08|意思決定の型:判断基準を揃えると、プロダクトは前に進む

PdMの意思決定を「速く、正確に、納得感高く」進める判断基準の作り方を解説。目的→指標→制約の3レイヤー構造で、検証と合意形成が加速。Slackログテンプレや反証条件設計で、事業の学習速度を最大化します。
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NSPIRED 実践07|検証から仕様へ──PRD設計の型

検証で学びは出るのに仕様に落ちない──その課題を解決するのがPRD設計です。本記事では価値仮説(PIH)と検証(4C)からPRDへ変換する実務フローとテンプレートを公開。AhaとTTVに接続し、開発が前に進むPRDを構築する方法を解説します。
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INSPIRED 実践06|検証設計の型 ─ 学習の進むMVPを作る

/* 版面と本文の基本 */ article.ins06 { font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Hiragino Sans", "Not...
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INSPIRED実践05|価値仮説の立て方

価値仮説は“再現できる設計”に落とすと強い。Problem→Insight→Hypothesisの順で、ユーザーのAhaとTTV短縮に直結させる型を解説。Slack指示文、PRD断片、仮説シート、チェックリスト付き。価値提供型PdMの実務にそのまま使えます。
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INSPIRED実践04|課題を構造化する ─ 症状分析で終わらせない設計

課題が浅いと言われる原因は「症状で止まっている」から。本記事ではINSPIREDをベースに、課題を構造化する実践手法を解説。症状と原因の分離、回避動機の特定、因果分解の型、一次指標の握り方まで。
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INSPIRED実践03|価値創造の基本 ─潜在課題を深ぼるスキル

ユーザーの“声”ではなく“行動”から潜在課題を掘り起こす。問いの設計、観察の焦点、一次指標と撤退線、toCの実例まで。INSPIREDを現場で動かすための価値創造フレーム。
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