PdMスキル 【保存版】ビルドトラップを“数で潰す”——ダッシュボード設計の最小4タイル
結論：ダッシュボードは多いほど遅くなる。Aha到達率（%）・TTV（p50/p95）・D1・離脱Top3の4タイルで十分。毎朝5分で意思決定できる仕組みを、設計テンプレとコピペ素材で解説。
ビルドトラップ
PdMスキル PdMスキル 【保存版】ビルドトラップを防ぐ“日次・週次・月次”——Aha到達率（%）/TTV/D1で回す運用リズム
結論：ビルドトラップは“リズム”で防ぐ。毎朝5分・週次30分・月末ゲートの3拍で、Aha到達率（%）/TTV（p50/p95）/D1を見て決め切る。台本・チェックリスト・受入基準のコピペ素材つき。
PdMスキル 【保存版】PRDで抜けるビルドトラップ——“旗・道・数字”を再設計する実務テンプレ
結論：PRDは仕様書ではなく“旗・道・数字”の地図。旗＝目的、道＝順番票、数字＝Aha到達率（%）・TTV・D1。これを記述すれば、会議も開発も評価も一つの物差しに収束する。台本とテンプレ付き。
PdMスキル 【保存版】KPIとOKRのすれ違いが招く罠——“数は正しいのに進まない”を終わらせる実務テンプレ
結論：KPIは“見張り”、OKRは“行き先”。両者がずれるとビルドトラップが育つ。Aha到達率（%）・TTV（p50/p95）・D1でKPIを最小化し、OKRとAP（今やる3つ）を結び直すやり方を、台本とコピペ素材で解説。
PdMスキル 【保存版】事業フェーズ別・ビルドトラップの抜け方——スタートアップ／成長期／大企業の“最短ルート”
結論：フェーズごとに“罠”が違う。スタートアップはスピード過多、成長期は合意過多、大企業は儀式化。Aha到達率（%）／TTV（p50/p95）／D1（%）で統一し、30分台本と順番票で抜ける。コピペ素材つき。
PdMスキル 【保存版】ビルドトラップを避ける組織文化——評価・会議・指標を「Aha到達率／TTV／D1」で揃える
結論：文化を変える鍵は“評価・会議・ダッシュボード”の三点をAha到達率／TTV（p50/p95）／D1で統一すること。件数主義や上司の感覚を捨て、30分台本と受入基準で決め切る。コピペ素材つき。
PdMスキル 【保存版】ビルドトラップとは何か——“作った数”ではなく“価値の距離”で動かす基本
結論：ビルドトラップは「作ること」が目的化した状態。症状・原因・抜け方を、最初の手ごたえ（Aha）／到達時間（TTV）／翌日活性（D1）の3点で分かりやすく整理。今日から直せる台本とチェック付き。
PdMスキル 【2025年版】【図解】ビルドトラップ#12｜通知は“1通・直着・抑制”：翌日カードでD1を上げる実装
結論：D1を上げたいなら、通知は“1通・直着・抑制”に絞り、ホームに「翌日カード」を置くのが最短です。 「開封率が伸びたから、もう1通足そう」——私がPdMのマネージャーとして最初に止めるのはこの提案です。通知は一時的に数字を押し上げても、...
PdMスキル 【2025年版】【図解】ビルドトラップ#11｜“兆候チェック”と48時間脱出プラン（Aha/TTV/D1×PRD一枚）
結論：兆候はチェックリストで即断し、48時間で“価値の線”に戻せます。**Aha/TTV/D1の定義→PRD一枚→10分レビューの順で再起動。図解・台本・コピペ素材つきで初回でも安心。
PdMスキル 【2025年版】【図解】ビルドトラップ#10｜OKRを“価値の線”に直結させる：Aha/TTV/D1で切る目標と運用テンプレ
結論：OKRは“機能の出荷数”ではなくAha・TTV・D1の差分で切ると回ります。 週次10分レビューとPRD一枚に直結する設計・例文・Slack台本まで収録。図解/テンプレ付きで初回でも安心。