書籍紹介 INSPIRED 実践06｜検証設計の型 ─ 学習の進むMVPを作る
/* 版面と本文の基本 */ article.ins06 { font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Hiragino Sans", "Not...
合意形成
書籍紹介 PdM 合意形成の実務｜OKR×ロードマップ×週次レビューを“先行指標で締める”運用テンプレ
結論：合意はスライドではなく“先行指標”で締まる。OKRのKRをAha％・TTV・D1に固定し、ロードマップはテーマ化、週次レビューは読み上げ固定文で30分。テンプレ付き。
PdMスキル 【2025年版】PRDレビューの型——30分会議を短く濃くする進行術
結論：PRDレビューは“合意形成の場”ではなく“意思決定の場”。30分を「旗・道・数字」に絞り、QA・営業・CSの主張をACとスコープ票に戻して裁く。本稿は進行台本・反論対応・配布テンプレを提供。
PdMスキル 【2025年版】PRD変更管理とバージョニング——v+0.1運用／決裁・履歴・通知の型を徹底解説
結論：PRDは“唯一の真実”でなければ意味がない。変更管理はv+0.1運用・決裁ログ・通知ルールの三点で固定し、合意の蒸発を防ぐ。本稿は雛形・運用台本・具体例まで示す実務解説。
PdMスキル 【2025年版】ステークホルダー調整術——営業・CS・開発の衝突をPRDで“最短合意”にする
結論：衝突は悪ではない。PRDで“旗（目的）”“道（入口→Aha）”“数字（Aha/TTV/D1）”を固定し、Must/Should/Won’t・AC・決裁ルールで最短合意に落とす。会議台本、反論テンプレ、票の実例まで提供。
PdMスキル 【2025年版】PRDテンプレート完全版——各章の見本テキスト＆NG例つきで“明日から貼れる”
結論：PRDは“旗を立てて、道を短くする”文書。本稿は各章の見本テキスト、NG例、コピペ雛形、会議台本を1記事に凝縮。Aha／TTV（p50/p95）／D1へ直結し、手戻りを減らすための実務を具体に示します。
PdMスキル 【2025年版】PRDのユーザーストーリーを最短で書く——Ahaから逆算するストーリーテリング実践
結論：ユーザーストーリーはAha（価値実感）から逆算して最短経路で書く。起点/障害/到達の三幕で構成し、TTV（p50/p95）を縮める観点で推敲する。テンプレ、台本、ワークショップ手順、具体例まで一気通貫で解説。
PdMスキル 【2025年版】PRDの「リスクと検証」完全ガイド——“最も痛い失敗”を先に潰す設計と思考術
結論：PRDの肝は「最も痛い失敗」を早期に特定し、最小コストで確かめること。検証仮説の立て方、計測設計（Aha/TTV/D1との接続）、実験デザイン、会議台本、テンプレまでを物語で深掘りします。
PdMスキル 【2025年版】PRDのスコープ設計ガイド——Must／Should／Won’tで炎上を避ける具体手順
結論：スコープは先に線を引く。そうしないと“善意の追加”でAha到達までの時間（TTV）が伸び続ける。この記事は、線引きの作り方、会議での守り方、現場の迷いどころを具体例で読み解き、明日からそのまま使える票と台本を提供します。
PdMスキル 【2025年版】PRDの目的セクションの書き方｜誰の課題を、なぜ今やるのかを一文にする技術
結論：PRDの目的は“一文で方向を揃える旗”。誰の課題か、なぜ今やるのかを示す。具体例・会議での台本・チェックリスト付きで、チームの衝突を防ぐ書き方を解説。