合意形成

書籍紹介

INSPIRED 実践06|検証設計の型 ─ 学習の進むMVPを作る

/* 版面と本文の基本 */ article.ins06 { font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Hiragino Sans", "Not...
PdM

合意形成の実務|OKR×ロードマップ×週次レビューを“先行指標で締める”運用テンプレ

結論:合意はスライドではなく“先行指標”で締まる。OKRのKRをAha%・TTV・D1に固定し、ロードマップはテーマ化、週次レビューは読み上げ固定文で30分。テンプレ付き。
PdMスキル

【2025年版】PRDレビューの型——30分会議を短く濃くする進行術

結論:PRDレビューは“合意形成の場”ではなく“意思決定の場”。30分を「旗・道・数字」に絞り、QA・営業・CSの主張をACとスコープ票に戻して裁く。本稿は進行台本・反論対応・配布テンプレを提供。
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【2025年版】PRD変更管理とバージョニング——v+0.1運用/決裁・履歴・通知の型を徹底解説

結論:PRDは“唯一の真実”でなければ意味がない。変更管理はv+0.1運用・決裁ログ・通知ルールの三点で固定し、合意の蒸発を防ぐ。本稿は雛形・運用台本・具体例まで示す実務解説。
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【2025年版】ステークホルダー調整術——営業・CS・開発の衝突をPRDで“最短合意”にする

結論:衝突は悪ではない。PRDで“旗(目的)”“道(入口→Aha)”“数字(Aha/TTV/D1)”を固定し、Must/Should/Won’t・AC・決裁ルールで最短合意に落とす。会議台本、反論テンプレ、票の実例まで提供。
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【2025年版】PRDテンプレート完全版——各章の見本テキスト&NG例つきで“明日から貼れる”

結論:PRDは“旗を立てて、道を短くする”文書。本稿は各章の見本テキスト、NG例、コピペ雛形、会議台本を1記事に凝縮。Aha/TTV(p50/p95)/D1へ直結し、手戻りを減らすための実務を具体に示します。
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【2025年版】PRDのユーザーストーリーを最短で書く——Ahaから逆算するストーリーテリング実践

結論:ユーザーストーリーはAha(価値実感)から逆算して最短経路で書く。起点/障害/到達の三幕で構成し、TTV(p50/p95)を縮める観点で推敲する。テンプレ、台本、ワークショップ手順、具体例まで一気通貫で解説。
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【2025年版】PRDの「リスクと検証」完全ガイド——“最も痛い失敗”を先に潰す設計と思考術

結論:PRDの肝は「最も痛い失敗」を早期に特定し、最小コストで確かめること。検証仮説の立て方、計測設計(Aha/TTV/D1との接続)、実験デザイン、会議台本、テンプレまでを物語で深掘りします。
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【2025年版】PRDのスコープ設計ガイド——Must/Should/Won’tで炎上を避ける具体手順

結論:スコープは先に線を引く。そうしないと“善意の追加”でAha到達までの時間(TTV)が伸び続ける。この記事は、線引きの作り方、会議での守り方、現場の迷いどころを具体例で読み解き、明日からそのまま使える票と台本を提供します。
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【2025年版】PRDの目的セクションの書き方|誰の課題を、なぜ今やるのかを一文にする技術

結論:PRDの目的は“一文で方向を揃える旗”。誰の課題か、なぜ今やるのかを示す。具体例・会議での台本・チェックリスト付きで、チームの衝突を防ぐ書き方を解説。
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