PdMスキル

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価値提供のプロトタイピング|Wizard of Oz×スモールベットで“軽く当ててから重く作る”

結論:価値提供は当たれば大きいが外せば重い。だから表の体験だけ最小で出し、裏側は人力でOK。Wizard of Oz×スモールベットでAha%→TTV→D1を最短判定し、当たり後に重投資する。
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“続きカード”と復帰通知でD1最大化|価値提供は軽く当ててから重く作る【2025年版】

結論:価値提供は当たれば大きいが、外せば重い。だから“表の体験だけ”を最小で出し、裏側は人力でも良い。続きカード×復帰通知でD1を伸ばし、当たりを確認してから重く作る。
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【2025年版】価値提供型PdMの実務ガイド|潜在課題を見つけ、次回活性(Dτ)で差をつける

価値提供型PdMは「潜在課題を掘り起こし、AhaからDτまで繋げる」ことが鍵。本記事では課題の発見→施策設計→数字改善の一連を具体例とテンプレで解説。実務にそのまま使える保存版。
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【2025年版】オンボーディング設計とTTV短縮|Ahaを守りつつ体験を軽くする実務ガイド

結論:オンボーディングは「Ahaに最短で導き、TTVを削り、次回活性(Dτ)を伸ばす設計」が鍵。成功体験を阻害しない導線・文面・通知のテンプレと具体事例を公開します。
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「価値提供できるPdM」はなぜ少ないのか|潜在課題を行動→仮説→定量で炙り出す実務

結論:潜在課題は“行動→仮説→定量”の反復でしか見つからない。驚くほど少ない“価値提供できるPdM”を目指すために、Aha%→TTV→D1で検証する実務テンプレを解説。
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p95で守るUX品質|“最悪体験”を抑え、顕在課題は素早く解決・潜在課題は価値提供で攻める

結論:p95(最悪体験の代表)を監視・改善すると、顕在課題は短期で片づきます。土台が整えば、希少な“価値提供できるPdM”として潜在課題の発見と解決に踏み出せる。
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フォーム削減とSSOでTTVを短縮する実務ガイド【最短でAhaに到達させる|2025年版】

結論:初回の“手数・迷い・待ち時間”を削るとTTVは即縮みます。フォーム削減とSSOを軸に、Aha%→TTV→D1の連鎖で伸ばす実務テンプレとチェックリストを公開。
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Aha断絶の見つけ方|“詰む箇所”をデータ×定性で同定し、最短で価値に届かせる

結論:Aha(価値の初回成立)手前で“詰む箇所”を特定すれば、CVRと継続は最短で伸びます。ログ分解→仮説→インタビュー→小改修→再計測の型をテンプレで解説。
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翌日活性を“確実に”上げる続きカード×通知設計【保存版】──Aha%を守りつつD1を伸ばす実務テンプレ

結論:翌日活性は“続きカード×通知”で上がる。Aha%を守りながらTTV(p50/p95)を短縮し、D1を改善する実装テンプレと台本を公開。30日で数字を出す手順付き。
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入力フォーム最適化で事業を動かす──Aha改善と意思決定プロセスの実例

結論:入力フォームの不要項目削除でAha% +3.2pt/翌日活性 +2.4pt/継続率 +1.8%改善。課題発見→意思決定→検証までを公開。PdMが語れる成果の作り方を実例で解説。
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