PdMスキル

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【2025年版】体験フローを設計する——入口からAhaまでを“摩擦の3類型”で短縮する実務

結論:体験フローは「入口→Aha」を最短化する設計のこと。理由は、Ahaまでの距離が長いほどTTV(p50/p95)が膨らみ、D1が立ちにくくなるからです。摩擦の3類型(入力/待ち/理解)で潰し方を定式化し、実例・テンプレまで提示します。
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【2025年版】PRDのユーザーストーリーを最短で書く——Ahaから逆算するストーリーテリング実践

結論:ユーザーストーリーはAha(価値実感)から逆算して最短経路で書く。起点/障害/到達の三幕で構成し、TTV(p50/p95)を縮める観点で推敲する。テンプレ、台本、ワークショップ手順、具体例まで一気通貫で解説。
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【保存版】PdMのファネル設計——“入口→手ごたえ→翌日”の3点で回す実務テンプレ

結論:ファネルは「入口→最初の手ごたえ(Aha)→翌日活性(D1)」の3点で作る。入口は1本化、Ahaは1回だけ記録、TTV(p50/p95)で“時間の壁”を落とす。コピペできる設計テンプレと判定基準つき。
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【保存版】AP運用チェックリスト——毎朝5分・週次30分・月末ゲートで“迷いなく進める”

結論:APは「毎朝5分」「週次30分」「月末ゲート」で動かすと迷いが消える。今やる/後でやる/今回はやらないの仕分けと、手ごたえ(Aha)・時間(TTV)・翌日活性(D1)の見方を、コピペ素材つきで公開。
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【保存版】APの順番票(Must/Should/Won’t)——“正論を順番で裁く”実務テンプレと作り方

結論:APは“正論を順番で裁く”。Must/Should/Won’tの順番票でOKR直結タスクを3つに絞り、Aha/TTV(p50/p95)/D1へ接続します。点数付け(RICE等)は便利ですが、重み付けの議論が長引きがちです。それは、評価...
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【保存版】AP週次レビュー台本——30分で決め切る進行・反論返し・決裁ログの型

結論:APの週次は“30分で決め切る”が正解。骨(旗・道・数字)→順番票→AC→ダッシュボードの順で運営し、反論返しと決裁ログまでテンプレ化。Aha/TTV(p50/p95)/D1に直結させる。
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【保存版】PdMのAP(アクションプラン)——OKRから週次まで“動く線”に落とす実務テンプレ

結論:APは“OKR→四半期の骨→週次の行動”の直列で作ると、Aha・TTV・D1にまっすぐ効きます。会議で素晴らしいアイデアが並んでも、翌週には空気になる——そんな経験はありませんか。理由は、目標(OKR)と日/週に落ちる“やること”の間...
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【保存版】PdMのロードマップはOKRから逆算する——“四半期で動く”実務テンプレ

結論:ロードマップはOKRから逆算し、四半期で“動く線”に。価値(Aha)・TTV・D1に直結する優先度付け、反論返し、レビュー台本まで実務テンプレで解説。末尾にコピペPRD骨あり。
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【2025年版】PRDの「リスクと検証」完全ガイド——“最も痛い失敗”を先に潰す設計と思考術

結論:PRDの肝は「最も痛い失敗」を早期に特定し、最小コストで確かめること。検証仮説の立て方、計測設計(Aha/TTV/D1との接続)、実験デザイン、会議台本、テンプレまでを物語で深掘りします。
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【2025年版】PRDのスコープ設計ガイド——Must/Should/Won’tで炎上を避ける具体手順

結論:スコープは先に線を引く。そうしないと“善意の追加”でAha到達までの時間(TTV)が伸び続ける。この記事は、線引きの作り方、会議での守り方、現場の迷いどころを具体例で読み解き、明日からそのまま使える票と台本を提供します。
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