結論：ロードマップはOKRから逆算し、“四半期で動く線”に落とすと、Aha・TTV・D1が揃って改善します。
「やりたい施策の棚卸し」から始めると、優先度が空中分解しがちです。理由は、施策の良し悪しではなく、目標（O）と検証可能な成果（KR）との接続が欠けるからです。OKR→PRD→実装→計測の直列を作れば、会議は“説明会”から“投資判断”に変わります。本稿では、四半期で回るロードマップの作り方を、テンプレ付きで解説します。
1. OKRから逆算：Oは一文、KRはAha/TTV/D1で測る
OKRの曖昧さがロードマップの混乱を生みます。そこで、O（目的）は一文で価値を言い切り、KRはAha率・TTV（p50/p95）・D1に固定します。それは、初回価値と継続を同時に見られるためです。
【OKRひな型（四半期）】
O：オンボーディングの“速達価値”で解約率を下げる
KR1：Aha到達率 +8pt（前期比）
KR2：TTV p95 -120秒
KR3：D1 +6pt
まとめ：Oは一文、KRは三点固定。
具体例：このKRに合わせて、入口一本化と手掛かり入力が“最優先”に浮かびます。
2. 優先度付け：RICEではなく“順番票（Must/Should/Won’t）”
点数化は説得力があるようで、しばしば議論を長引かせます。それは、比重の置き方が主観に寄るからです。そこで、順番で裁きます。Must＝OKRに直結／Should＝次点／Won’t＝再審条件付きで棚上げ、という形にすると、合意が蒸発しません。
【順番票テンプレ】
Must：入口一本化／手掛かり2点＋候補提示／Aha一意化
Should：候補プレビュー改善／後追い確定の自動化
Won’t：SSO（再審：Q2）／初回の詳細属性回収
まとめ：正論は順番で裁く。
具体例：Won’tを票に刻むだけで、説明の往復が半分に。
3. 四半期ロードマップ：線ではなく“骨”で描く
日付のバーを引く前に、骨（旗・道・数字）を置きます。それは、スケジュールが遅れても価値の軸がブレないためです。骨に紐づく形で、各マイルストーンを最低限で設計します。
【Q計画の骨】
旗：「覚えていない情報は入力させない」
道：「手掛かり2点→候補提示→完了トースト」
数字：「Aha率↑／TTV p95 ≤ 7分／D1 ≥ 40%」
まとめ：骨が先、日付は後。
具体例：骨を先に共有すると、開発・CS・営業の論点が一致します。
4. レビュー台本：30分で決め切る
レビューは資料を増やすほど迷子になります。そこで“台本”に沿って、骨→順番票→AC→計測の順に進めます。それは、全員が同じ指差し箇所を持てるためです。
- 5分：旗・道・数字の骨を音読
- 10分：順番票（Must/Should/Won’t）合意
- 10分：受け入れ基準（AC）確認
- 5分：ダッシュボード4枚と判定日を決定
【締めの一言】
「骨に沿って動き、p95とD1のゲートで判定します。」
5. 受け入れ基準（AC）：主観語の追放
合否は“数の条文”で。クリック・時間・観測の三点を明文化します。理由は、QA・計測・開発が同じ言語で動けるからです。
AC#A：入口→Aha 最大3クリック
AC#B：TTV p50 ≤ 3分／p95 ≤ 7分（起点=view_entry／終点=achieve_aha）
AC#C：完了トーストと同時に 'achieve_aha' 一意発火
AC#D：エラーは同画面で自己解決（戻り遷移なし）
まとめ：ACは価値の合否そのもの。
具体例：ACの写経で、PRD→SRS→テストケースの迷子が消滅。
6. 計測：ダッシュボードは“4枚で十分”
見たい数字を増やすほど、意思決定は遅くなります。だから4枚だけ。Aha到達率、TTV p50/p95（警告：目標+20%）、離脱Top3、入口別Ahaの4タイルで、毎朝5分の判定が可能です。
events: view_entry, input_hint1, input_hint2, select_candidate, achieve_aha, return_next_day
tiles:
- Aha到達率（昨日・7日移動）
- TTV p50/p95（アラート：p95 > 目標+20%）
- 離脱Top3（input_error, wait_over_5s, no_candidate）
- 入口別Aha（広告/直打ち/招待リンク）
まとめ：数字を静かに。
具体例：この4枚運用で、会議は“順番の調整”だけに集中。
コピペ用：PRD骨（OKR連動版）
旗：OKR-O「速達価値で解約率を下げる」に直結
道：手掛かり2点→候補提示→完了トースト
数字：Aha率 +8pt／TTV p95 ≤ 7分／D1 ≥ 40%
AC：AC#A 3クリック／AC#B p50≤3分・p95≤7分／AC#C Aha一意／AC#D 同画面解決
u-note（文脈リンクは本文中1回だけ）
Aha→TTV→翌日活性の順で見ると意思決定が速くなります。詳しくはKPI設計と運用ガイドへ。
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FAQ
- Q. RICEは使わないの？
- A. 使っても構いませんが、最後は順番票で合意を固定してください。OKR直結のMustが最短で進みます。
- Q. OKRはどの頻度で見直す？
- A. 四半期の判定日を先に決め、p95とD1のゲートをクリアできるかで判断します。
- Q. 詳細仕様はどこまでPRDに？
- A. PRDは骨（旗・道・数字）だけ。詳細はSRSに写経して保守します。
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