転職直後、「プロダクトの全体像を1枚で示して」と言われて手が止まる。機能一覧は書けても、価値と体験のつながりが抜け落ちる——そんなときは順番を変えます。まず価値、次に体験、最後に実装。紙は1枚で十分です。
結論：ロードマップは「価値テーマ→体験断片→実装タスク」を1枚の面に並べ、Aha/TTV/翌日活性の差分で評価すると、合意と実行が同時に進みます。
なぜ“1枚”が効くのか（200字導入）
会議で迷走する理由は、論点がレイヤを跨いで往復するからです。価値（何のために）と体験（どう感じるか）と実装（何を作るか）が別ページに散らばると、議論は毎回リセットされます。1枚で3レイヤを固定し、レビューでは先行指標の差分だけを見る。これで「決める速さ」と「やらない判断」が手に入ります。
例の会話：「結局、今期は何を増やすの？」「Aha＋7ppとTTV−1.0分。そのための体験断片は3つだけ。」
1枚ロードマップの骨格（コピペOK）
■ 四半期の価値テーマ（O）：初回体験を“迷わない”にする
■ KR（先行指標）：Aha +7pp／TTV −1.0分／D1 +3pp
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【価値テーマ】→【体験断片（ユーザーから見える）】→【実装タスク（受け入れ基準）】
1) 入力の摩擦を消す → 住所は1文字で候補表示 → Given 初回/When 1文字/Then 0.5秒以内に候補3件
2) 説明をUI内化 → 入力10秒で非モーダルヒント → Given 入力/When 10秒/Then ヒント表示
3) 次の一歩を標準化 → 成功直後に次導線1クリック → Given 成功/When 確認/Then 次主要機能へ遷移
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■ 依存：API◯◯、分析タグ更新、通知設定
■ 撤退条件：Aha +5pp未満 かつ TTV悪化 → 入替作り方：30分で“価値→体験→実装”を並べる（200字導入）
最初から詳細を書かないでください。価値テーマを1行で決め、体験断片を3つだけ置き、最後に実装タスクへ落とすのが順序です。時間をかけるのは受け入れ基準（可観測）だけ。残りは寝かせて良い。30分で仮を出し、週次で差分を見て入れ替える運用にすると、スピードと質の両立が現実になります。
30分台本（読み上げ進行）
[00-05] 目的宣言：価値→体験→実装の順で1枚化。KRはAha/TTV/D1。
[05-12] 価値テーマを1行で確定（Oは題名）
[12-20] 体験断片を3つに限定（スクショや紙スケッチ可）
[20-27] 受け入れ基準（Gherkin）を各1本だけ書く
[27-30] 撤退条件を声出し合意→一旦公開現場で使う“断片”セット（200字導入）
「読み物」にしないために、貼って使える断片だけを置きます。PRDは最小セット、Slackは招集と終了の定型、意思決定ログは5行で統一。これで合意形成のコストが急落します。下の雛形をそのまま流用してください。
PRD断片（差し替え式）
■ 背景：初回入力で滞留、Ahaが低い
■ O：初回体験を“迷わない”にする
■ KR：Aha +7pp／TTV −1.0分／D1 +3pp
■ 受け入れ基準：上記Gherkinを3本
■ 依存：API◯◯／分析タグ更新／通知設定
■ 撤退条件：Aha +5pp未満 × TTV悪化 → 入替Slack文面（招集／終了）
［招集］明日10:00-10:30 ロードマップ1枚化。価値→体験→実装の順で並べます（Aha/TTV/D1で評価）。
［終了］価値1・体験3・受け入れ基準3を確定。撤退条件はAha +5pp未満×TTV悪化。意思決定ログをスレ冒頭に貼付。意思決定ログ（5行フォーマット）
前提｜Aha/TTV/D1の差分
候補｜価値/体験/実装の各案
判断｜撤退1・継続1・新規1
撤退条件｜Aha +5pp未満 × TTV悪化
学習｜「入力→自動化」が効く 等よくある失敗→直し方（200字導入）
失敗の大半は“混線”です。価値と実装を同じ行で語る、Gherkinが願望文になる、KRが遅行指標に流れる。直し方はシンプルで、レイヤを分け、可観測な言葉で線を通すこと。下の置換テンプレで言い換えてください。
NG「フォームを分かりやすく」→ 修正「住所1文字で候補3件／0.5秒」
NG「オンボを丁寧に」→ 修正「成功直後に次導線→24hで1回通知」
NG「数字を上げる」→ 修正「Aha +7pp／TTV −1.0分／D1 +3pp」提出前チェック（3分）
- 価値テーマ1行／体験断片3個／受け入れ基準3本に収まっている
- KRはAha/TTV/D1の差分だけになっている
- 撤退条件が明文化されている（Aha +5pp未満 × TTV悪化）
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