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【2025年版】PRDレビュー後のアクション設計——タスク化・通知・フォローアップを“数字で回す”

結論:レビューは終わりではなく“開始”。合意をタスクに変換し、通知で届かせ、KPIで追跡する。Aha/TTV(p50/p95)/D1と直結する雛形・台本・チェックリスト・報告フォーマットまで提供。
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【保存版】“上司の感覚”を数でねじ伏せる——受入p95と決裁ログ1枚でビルドトラップを止める

結論:合否を“感覚”で語らせない。受入p95を条文化し、Aha到達率(%)とD1をセットに、決裁ログを1枚で固定する。会議台本・雛形・読み上げ一行つき。今日から差し戻しが半減する。
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【保存版】オフショア活用で品質を落とさない——“数字の条文”とレビュー台本でビルドトラップを避ける

結論:オフショアは“条文化”しないと品質が揺れる。Aha到達率(%)・TTV(p50/p95)・D1(%)を受入基準に写経し、PRDとレビュー台本を固定する。差し戻しを半減させるテンプレ付き。
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【保存版】ユーザー価値を無視した開発の末路——再現ドラマと“復旧台本”(Aha到達率%で立て直す)

結論:失敗の正体は“価値不在の意思決定”。再現ドラマで原因を分解し、Aha到達率(%)・TTV(p50/p95)・D1で1週間で復旧する台本とチェックリストを配布。再発防止の会議運用まで網羅。
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【保存版】稼働率の罠——“100%稼働”が生むビルドトラップをAha到達率(%)で断つ

結論:稼働率100%は“進んでいるようで遅い”。Aha到達率(%)・TTV(p50/p95)・D1(%)に物差しを替え、空き容量を意図的に確保するほど成果が出る。会議台本・順番票・受入基準のテンプレ付き。
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【保存版】ビルドトラップを“数で潰す”——ダッシュボード設計の最小4タイル

結論:ダッシュボードは多いほど遅くなる。Aha到達率(%)・TTV(p50/p95)・D1・離脱Top3の4タイルで十分。毎朝5分で意思決定できる仕組みを、設計テンプレとコピペ素材で解説。
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【2025年版】受け入れ基準(AC)の作り方——曖昧語を捨てて“3クリック・3分・一意発火”で締める

結論:ACは“機能が動く”ではなく“価値に到達する”条件を数で締める。3クリック・3分・一意発火を軸に、摩擦別の基準、QA手順、ログ設計、ワークショップ台本、実例とテンプレを提示。Aha/TTV/D1に直結させる。
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【2025年版】ログ/計測の設計——Aha一意化とTTV分布でボトルネックを掴む実

結論:計測は「Ahaを一意に観測し、TTV(p50/p95)で遅い層の摩擦を特定する」仕組み作り。理由は、数値の揺れがある限り意思決定は遅れるからです。イベント設計、命名規則、ダッシュボード、実例、台本まで具体化。
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【保存版】ビルドトラップを防ぐ“日次・週次・月次”——Aha到達率(%)/TTV/D1で回す運用リズム

結論:ビルドトラップは“リズム”で防ぐ。毎朝5分・週次30分・月末ゲートの3拍で、Aha到達率(%)/TTV(p50/p95)/D1を見て決め切る。台本・チェックリスト・受入基準のコピペ素材つき。
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【保存版】PRDで抜けるビルドトラップ——“旗・道・数字”を再設計する実務テンプレ

結論:PRDは仕様書ではなく“旗・道・数字”の地図。旗=目的、道=順番票、数字=Aha到達率(%)・TTV・D1。これを記述すれば、会議も開発も評価も一つの物差しに収束する。台本とテンプレ付き。
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