PdMスキル

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【2025年版】【図解】受け入れ基準とは?Gherkin例12|“終わった”を定義してスプリントを外さない

「終わったはずが、レビューで戻る」。そんなとき、私は会議の最初に紙を1枚出します。そこには3行だけ——Given/When/Then。みんなで声に出して読み合わせると、驚くほどブレが消えます。結論:受け入れ基準は“終わった”を可観測に定義す...
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【2025年版】【図解】翌日活性(D1)とは?定義→上げ方→チェック12|“成功直後の次導線”がカギ

リリース翌日、ダッシュボードを見て若手PdMがつぶやきました。「昨日は伸びたのに、今日は静かですね」。私は答えます。「D1を設計していないから。“次の一歩”を用意しよう」。結論:翌日活性(D1)は「翌日に“もう一歩”進んだユーザーの割合」。...
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【2025年版】【図解】TTVとは?短縮の基本と“入力→自動化”テンプレ

「機能は増えたのに、初回が長い」。そのときに効くのがTTVです。結論:TTVは“Aha到達までの所要時間”。入力→自動化/説明→UI内化/P95 0.5秒で逆算すれば短くなります。ねらい→やり方→失敗と直し方ねらいは、初回の離脱を減らすこと...
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【2025年版】【図解】OKR例文15|Aha/TTV/翌日活性に“効く”KRテンプレ

結論:OKRは「O=題名/KR=先行指標の差分」に置換すれば動く。ベネフィット:例文15と撤退条件・レビュー台本付き。安心材料:関連記事とテンプレあり(コピペ可)。
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ステークホルダーを“納得”に導くPdMのプレゼン|1枚サマリと反対意見の潰し方テンプレ

「正しいことを言っているのに、なぜ決まらないんだろう」──転職直後の私が最初に食らった壁です。会議室の空気は重く、誰も反対はしない。でも、誰も「やろう」と言わない。突破口は、“1枚サマリ”と“反対意見の先回り”でした。つまり、判断に必要な情...
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ダッシュボード設計とKPIツリー|Aha・TTV・翌日活性から“見れば判断できる”を作る

ジュニアPdM向けに、ダッシュボードとKPIツリーの設計手順を物語+テンプレで解説。Aha・TTV・翌日活性の先行指標、イベント設計、3枚ダッシュボード、レビュー運用、Slack文面、チェックリスト、FAQまで“今日から使える”構成。
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仕様書(PRD)の書き方|課題→要件→受入条件の“最短ルート”(テンプレ付き)

「仕様書、どう書けば“前に進む”んですか?」——転職初週の私が最初にぶつかった壁です。長いだけのドキュメントは誰も読まないし、短すぎると誤解が増える。そこで学んだのは、PRDは“課題→要件→受入条件”の一本線だけで良いということ。今日は、現...
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「スクラムって“エンジニアのやつ”でしょ?」──配属初月の私は、会議室の隅でそう思っていました。ところが現場で効いたのは、スクラムをPdMの“意思決定エンジン”として使うやり方。Aha(初回価値)→TTV(到達時間)→翌日活性という先行指標...
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PdMの「課題の見つけ方・深掘り方」完全ロードマップ──Aha→TTV→翌日活性で逆算する

未経験〜ジュニアPdM向けに「課題の見つけ方・深掘り方」を物語調で解説。Aha→TTV→翌日活性の先行指標から逆算し、5人×15分の軽量インタビュー、判断ログ、PRD断片、Slack文面まで“今日使える”型をテンプレ付きで提供。
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【2025年版】【図解】PRD断片カタログ(Gherkin 15)|“受け入れ基準”から決める仕様

仕様会議が長いのは、議論の入口が“要望”だから。私は順番を変えます。「先に受け入れ基準で線を通す」。その後に仕様を詰めると、会は短く終わります。結論:PRDは「受け入れ基準→先行指標(Aha/TTV/翌日活性)→依存」の順で最小化すると、決...
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