「OKRを書いたのに、週次が動かない」——転職直後のジュニアPdMからよく届く声です。会議室に入る前、私はこう伝えます。「Oは題名。KRはAha/TTV/翌日活性の差分だけ」。
結論：OKRは「O＝題名」「KR＝Aha/TTV/翌日活性の差分」に置換すると、その日から意思決定が前に進みます。
全体像（ねらい→やり方→失敗と直し方）
ねらいは、翌週の行動を1つ増やすこと。やり方は、KRを先行指標に限定し、撤退条件を最初に合意。失敗は、Oに数字、KRに感想、売上など遅行指標で週次が“止まる”ことです。
価値づくりと短期運用の土台は課題解決型PdM 完全ガイド／指標の定義はKPI設計と運用ガイドで統一してください。
OKR例文15（コピペOK）
- O：初回体験を“迷わない”にする／KR：Aha +7pp、TTV −1.0分、D1 +3pp
- O：住所入力の摩擦を消す／KR：入力1文字で候補提示0.5秒以内、離脱 −20%
- O：成功直後の“次の一歩”を標準化／KR：成功直後の次導線遷移率 10%→25%
- O：ゼロ状態の不安を解消／KR：初回サンプル閲覧率 0→60%
- O：説明依存をUI内化／KR：ヘルプ閲覧→完了到達率 12%→25%
- O：通知の“効き”を最適化／KR：通知経由D1 +2pp、オプトアウト率 −20%
- O：イベント定義を現実に合わせる／KR：Aha/TTV/D1の定義一致100%
- O：レビューを“決める会”にする／KR：30分内の意思決定数 1→3
- O：入力→自動化の適用範囲を拡大／KR：自動補完導入フィールド数 0→3
- O：非機能の下支えを固める／KR：初回導線P95 0.8→0.5秒
- O：受け入れ基準の読み合わせを定着／KR：Gherkin読み合わせ週次100%
- O：撤退の素早い判断を仕組み化／KR：撤退条件合意済み施策比率 25%→70%
- O：学習を可視化／KR：意思決定ログの週次公開率 0%→100%
- O：二日目の継続率を底上げ／KR：D1 +3pp（成功直後の次導線×24hリマインド）
- O：フォーム迷子を減らす／KR：フォーム滞在>10秒の率 −30%
撤退条件と台本（短縮）
撤退条件：Aha +5pp未満 かつ TTV悪化 → 入れ替え
週次30分台本：
[00-05] 目的宣言／[05-12] 差分のみ共有／[12-20] 撤退1・継続1・新規1／
[20-25] 受け入れ基準の読み合わせ／[25-30] 意思決定ログ読み上げOKRテンプレの完全版
例文50／レビュー台本／チェックリストのPDFはこちら。
PdM初心者のための仕事大全【保存版】 ／
PdMキャリア戦略：ゼロイチ〜スケールの実務
特典：PdMスキルテンプレート集（PDF）／キャリア戦略シート（PDF）
提出前チェック（3分）
- Oは“題名”になっているか（誰の何をどう）
- KRはAha/TTV/D1の差分になっているか
- 撤退条件が明文化されているか（上記テンプレのままでOK）
FAQ
- Q. KRに売上やCVRを入れたい
- A. 週次KRには入れない。月次で遅行指標を確認し、週次は先行指標に固定。
- Q. 数字が弱いと指摘された
- A. Confidenceを下げ、当日インタビューとログ抽出を実施。翌週で再採点。
運用の芯は、価値提供型PdMの設計図で補強できます。
OKRテンプレの完全版
例文50／レビュー台本／チェックリストのPDFはこちら。
PdM初心者のための仕事大全【保存版】 ／
PdMキャリア戦略：ゼロイチ〜スケールの実務
特典：PdMスキルテンプレート集（PDF）／キャリア戦略シート（PDF）
よくある疑問：OKRは「施策名」じゃダメなの？
ダメではないけれど、合意と実装が遅くなります。おすすめは「O＝体験の変化」「KR＝Aha/TTV/翌日活性など先行指標の差分（+pp／−分）」で書く方法。施策は“入替の結果”として後から当て込む。こうするとレビューは「基準の修正」だけになり、週次で回り続きます。
コメント