「仕様書、どう書けば“前に進む”んですか？」——転職初週の私が最初にぶつかった壁です。長いだけのドキュメントは誰も読まないし、短すぎると誤解が増える。そこで学んだのは、PRDは“課題→要件→受入条件”の一本線だけで良いということ。今日は、現場で使い倒した最短ルートを、コピペできるテンプレと一緒に共有します。
1. まず“仕様書のゴール”を決める
背景：PRDは「合意して、作って、測って、学ぶ」ための道具。
狙い：読み手（Dev/Design/CS/事業）の誤解を最小にし、受入条件で完了を定義する。
この章で分かること：PRDが満たすべき最低限の役割。
- 誰の何の課題を解くか（行動と摩擦を一文で）
- 成功の定義（先行指標：Aha/TTV/翌日活性）
- 境界（スコープ外・やらない案）
課題の定義や言語化に迷うときは、ユーザーインタビュー完全ガイド｜質問例＆失敗回避を併用すると精度が上がります。
2. PRDの骨格：課題→要件→受入条件（テンプレ）
まずは“そのまま使える”最小テンプレから。ここを起点に議論を進めます。
## 背景
誰（セグメント）が、どの状況で、どんな行動で詰まっているか（1〜3行）
## 目的（成果の定義）
・Aha到達率 / TTV / 翌日活性 のどれを、どれだけ動かすか（数値と期間）
・実際のユーザーは現在どのような状態→それをどんな理想状態にしたい
## 課題（事実）
・◯◯入力で離脱（◯%）
・「間違えそう」など不安の発話が多い（定性ログ）
・翌日活性が低い（△%）
・アンケート結果など課題のエビデンス（最重要）
## 仮説
・不確実性＞入力労力。事前サジェストと説明で“安心”を先に与えると進む
## 要件（機能・文面・導線）
・候補の自動サジェスト（既存データから推定）
・説明文：間違えても後で直せる旨を明記（20字以内）
・完了後、次の一歩（推奨アクション）を単一提示
## 非機能（最小）
・応答：P95 < 500ms（サジェスト）
・可用性：SLO 99.5%
・監査：入力/修正の履歴をイベントで計測
## 受入条件（検証方法を含む）
・初回設定の平均時間が30%短縮（TTV）
・Aha到達率 +8pp（A/B or Before/After、N>=◯◯）
・完了後の推奨アクション到達率 +5pp
・イベントがダッシュボードで当日確認できる
## スコープ外（やらない案）
・◯◯の完全自動化は次期（精度が不足）
## リスクと対処
・サジェスト誤爆 → 取消/上書きの容易化、ログ監視
## ロール（DACI）
Driver:PdM / Approver:EM / Contributor:Dev,Design,CS / Informer:Biz
## 計測と期間
観測窓：14日、採択基準：Aha +5pp 以上かつ副作用なし
要件定義の全体像は、要件定義の壁：未経験でも乗り越える実践ガイドも合わせてどうぞ。
受け入れ基準の書き方（Gherkin雛形10）
1) Given 新規ユーザー When 住所1文字→候補選択→保存 Then 成功トースト＋次導線表示
2) Given 成功直後 When 10秒滞在 Then 非モーダルヒント表示（入力保持）
3) Given 初回画面 When 主ボタン押下 Then 最近の作業3件が最上段
4) Given 成功直後 When 24±6h経過 Then 通知1回（直行リンク・解除導線）
…（以下略、合計10本）KPIの並べ方はKPI設計と運用ガイドに揃えます。
3. “受入条件”の作り方：先行指標から逆算
いきなりCVRや売上にすると遅い。まずはAha/TTV/翌日活性で素早く判定します。
- Aha：ユーザーが価値を感じた最小行動（例：初回データ表示を確認）
- TTV：Aha到達までの時間（中央値で監視）
- 翌日活性：翌日（営業日）に再起動した割合
指標設計の詳しい考え方は、KPI設計完全ガイド｜事業価値×顧客価値の両立を参照。
4. 仕様は“軽く検証してから重く作る”——MVPの挟み方
背景：仕様が重いほど、学習は遅くなる。
狙い：PRDの要件をMVPで先に学習し、重い実装は確度が上がってから着手。
- 文面・導線のA/Bで「不安消し」の効果を先に確認
- サジェストはまずルールベースで試す（精度と体験を観測）
設計と検証の詳しい回し方は、MVP検証設計（BtoBtoC向け）完全ガイドが近道です。
5. レビューが速くなる“台本”とSlack文面（コピペOK）
レビューを短く鋭く終わらせるため、結論→根拠→受入条件の順で。
件名：PRDレビュー｜初回設定の不安解消（サジェスト＋説明文）
結論：Aha +8pp / TTV -30% を14日で狙う
根拠：定性で「間違い不安」多数、ログで◯◯欄の離脱が最多
受入条件：本文参照（Aha/TTV/翌日活性）
依頼：本日17:00までに Approve/Comment
6. よくある失敗 → こう直す
リストに入る前に一言：失敗は“型”で潰せます。下の型を手元に置いておくと安全です。
- 長文で目的が不明 → 冒頭に「目的（先行指標と幅）」を一行で。
- 要件が機能名だけ → 文面・導線・機能に分解、各に期待効果を紐づけ。
- 受入条件が曖昧 → Aha/TTV/翌日活性のどれか＋観測期間＋閾値。
- 非機能がゼロ → 応答・可用性・監査の最小値だけ明記。
- 優先順位が決まらない → RICEで迷わない優先順位付けでKRに対する賭けの強さを揃える。
7. PRDチェックリスト（印刷・貼り出し推奨）
背景：抜け漏れは「見れば気づく」ようにするのが一番。
狙い：レビュー前に自主チェック。
□ 目的（Aha/TTV/翌日活性のどれを何％・何日で）
□ 課題の事実（ログ/定性の根拠）
□ 要件（文面/導線/機能）と期待効果
□ 非機能（応答/可用性/監査 最小限）
□ 受入条件（観測方法・閾値・期間）
□ スコープ外（やらない案）
□ DACIと期日（誰が決めるか／いつまで）
□ ダッシュボード項目（当日確認できるか）
8. 物語：PRDが“短く”なった日
以前、私のPRDは長文の説明が多く、レビューに時間がかかりました。そこで「課題→要件→受入条件」に削ぎ落し、目的は先行指標で一行に。さらに、重い実装前にMVPで検証。結果、合意は早まり、手が動く時間が増えました。短く、でも判断できる——このバランスがPRDの肝です。（企業名や実数は非公開）
9. “次の一手”に繋がる関連記事（回遊推奨）
- 要件定義の壁：未経験でも乗り越える実践ガイド：非機能・受入条件の深掘り。
- プロダクトのロードマップ作成｜基礎から実践まで：PRDの積み上げを戦略に接続。
- KPI設計完全ガイド：受入条件の指標を設計する土台。
- MVP検証設計（BtoBtoC向け）：重い実装の前に学習を先取り。
- ユーザーインタビュー完全ガイド：課題の事実を強くする。
10. FAQ（よくある質問）
見える形のFAQを置いておくと、検索でもクリックが伸びやすく、読者の不安も先回りで解消できます。
- Q. PRDは長いほうが良いですか？
- A. いいえ。意思決定に必要な最小限で十分です。受入条件を明確にして短く。
- Q. 受入条件はCVRでも良い？
- A. 初速は遅くなります。まずAha/TTV/翌日活性で速く判定し、CVRは副指標に。
- Q. 非機能はどこまで書く？
- A. 応答・可用性・監査の最小セットを。危険な抜けだけ潰せばOK。
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