PdMスキル

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Ahaを見直してからCVRが上がるまでのリアル7日間|数字の裏にある“納得の体験”を作る

Aha定義を見直してCVRを改善した7日間のリアルを公開。初日の違和感から再定義、チームとの検証、そして成果までのプロセスを丁寧に描きます。数字の裏にある“納得の体験”を作る方法とは。
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チームでAhaを作る方法|PdM・CS・開発が“同じ瞬間”を共有するナレッジ構築法

PdMだけがAhaを考えてもプロダクトは伸びません。この記事では、PdM・CS・開発が同じ価値体験を共有するためのAha共有プロセスを実例(Miroボード・Slackテンプレ)で紹介します。
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KPIで動かすチーム設計|“数字で追う”ではなく“数字で繋がる”実務ストーリー

KPIでチームを動かす方法|成果が出る指標設計と運用の実務ガイド【2025年版】
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【2025年版】「Ahaが良くても続かない」──リテンションの真犯人は“文面”だった

結論:Ahaは「体験」だけでなく「言葉」で決まります。正しい一文はDτを押し上げ、曖昧な一文はAhaを無効化します。初回の感動は作れた。Aha%も悪くない。それでも翌週・翌月に戻ってこない――この現象の多くは、UIの出来や機能量ではなく“文...
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【2025年版】価値仮説のズレを正す|定量×定性でAhaを再定義し、継続体験へつなぐ実務ガイド

Ahaが高いのに続かない──その原因は“価値仮説のズレ”。本稿は、定量ログと定性インタビューを橋渡ししてAhaを再定義し、継続体験へ変える実務手順とテンプレを解説。
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【2025年版】Aha再定義でリテンション改善|体験を“続けたい”に変える実務ガイド

Aha体験を再定義し、翌月活性(Dτ)を改善した実務ストーリーを紹介。顧客が「続けたい」と思う体験の設計方法を、事例と共に解説します。
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【2025年版】定量×定性で“迷わない調査”|アクセス解析→仮説→検証→How決定までの実務ガイド

結論:調査はAha%→TTV(p50/p95)→次回活性(Dτ)の順。アクセス/行動ログで仮説を立て、定量で検証し、定性で深掘り、最後にHowを決める。コピペ用テンプレと具体例を公開。
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【2025年版】潜在課題を価値に変える|価値提供型PdMの実務ガイド

価値提供型PdMは“潜在課題を価値化する”ことが核心。本記事では課題発見からAha設計、TTV短縮、Dτ(次回活性)までを一気通貫で解説。数字を動かす実務テンプレ付き。
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合意形成の実務|OKR×ロードマップ×週次レビューを“先行指標で締める”運用テンプレ

結論:合意はスライドではなく“先行指標”で締まる。OKRのKRをAha%・TTV・D1に固定し、ロードマップはテーマ化、週次レビューは読み上げ固定文で30分。テンプレ付き。
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ケース総括|課題解決→価値提供の往復運動でPdMスキルを伸ばす

結論:課題解決は顕在課題を塞ぐ、価値提供は潜在課題を掴む。両者を往復することでPdMは加速成長する。表は最小、裏は人力でD1判定し、学習速度を武器にする総括記事。
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