【2025年版】【図解】TTVとは？短縮の設計図｜5手順＋台本＋チェックリスト

「価値に届くまでが遠い」——最初の壁はたいていTTVの長さです。私は“説明を減らし、UIで手を動かす”に寄せます。やることはシンプル、順番がすべてです。

結論：TTVは“Ahaまでの時間”。エンプティ→サンプル→主ボタン1つ→非モーダルヒント→次導線、の順で短縮します。

TTV短縮の5手順（ねらい→やり方→失敗）

ねらいは「1クリックでも早くAhaにたどり着く」。やり方は、説明を外部に逃がさずUI内化し、迷いを減らす。失敗は、モーダル多用と導線の乱立。最短経路を1本に絞り、所要を明記します。

1. エンプティを整える：目的→行動→所要を1行で。
2. サンプルを最上段：3件を即表示し、迷いを消す。
3. 主ボタンは1つ：「テンプレから開始（30秒）」など。
4. 非モーダルヒント：10秒滞在で自動表示、入力保持。
5. 成功直後の次導線：“1クリックで次へ”。

価値と短期運用の全体像は価値提供型PdMの設計図／運用は課題解決型PdM 完全ガイドに揃えると速いです。

指標の見方：中央値とP95、差分のみ

TTVは“中央値”で見るのが基本。遅延やバグ影響を見るためにP95も併用。週次は差分だけ掲示し、月次で遅行指標に接続します。

ダッシュボード例：
・TTV median：2.6 → 2.1（−0.5分）
・TTV P95：1.2秒を維持
・Aha：+6pp、D1：+2pp
意思決定ログ（5行）で記録

計測の並べ方はKPI設計と運用ガイドで統一してください。

台本：週次15分で“入替”を決める

会議は短く。“差分→入替”だけで前に進めます。以下を読み上げれば、15分で合意まで到達します。

[00-03] 目的：TTV短縮の入替を決める
[03-06] 差分：TTV median/P95、Aha、D1
[06-10] 判断：撤退1・継続1・新規1
[10-15] 受け入れ基準の読み合わせ（Gherkin 1本）

よくある失敗→直し方テンプレ

長文の説明を削り、行動を前に。NG→修正の置換集です。

NG「ヘルプへ誘導」→ 修正「サンプル3件を最上段に表示」
NG「選べる導線を3つ」→ 修正「主ボタン1つに統一」
NG「モーダルで説明」→ 修正「非モーダルヒント＋入力保持」

チェックリスト（3分）

• 目的→行動→所要が1行で書ける
• サンプル3件が最上段／主ボタンは1つ
• 10秒滞在でヒント表示／入力保持
• 成功直後の次導線が1クリックで見える
• TTV median/P95の差分を毎朝共有している

FAQ

Q. TTVが悪化したら？

A. バックエンド遅延とUIの摩擦を切り分け、P95が悪化なら非機能、medianならUIを先に直します。

Q. 動画で説明はアリ？

A. 初回は非推奨。サンプル→1クリック→ミニ成功の方が速いです。