【2025年版】【図解】PdMの優先順位の決め方｜Aha→TTV→D1に直結させる“動く順番”テンプレ

結論：PdMの優先順位は「Aha（初回価値）→TTV（価値到達時間）→D1（翌日活性）」に直結する順で決めます。

深夜のバックログ前。「どれも大事」に見える時ほど、私はチームにこう言います。「最初の成功までの距離を縮めるものから」。匿名のPdM組織でマネージャーをしてきた実感として、優先順位の迷いは“物差し”を揃えれば消えます。今日から使える順番とスコア表をまとめました。

意思決定と価値づくりの両輪はここが基礎です。課題解決型PdM 完全ガイド／価値提供型PdMの設計図で全体像がつながります。

1. 原則：Ahaに最短で届くもの→TTVのp95を救うもの→D1を支えるもの

（導入）優先順位が難しいのは「比較軸がバラバラ」だから。まず体験の核＝Ahaを「時間つきの一行」で決め、そこに最短で届く施策を先頭に置く。次は遅い人（p95）を救うTTV短縮、最後に翌日も続く導線＝D1。遅行（売上）は確認用に回すと毎週進みます。

（要点）Ahaは「◯分で◯◯完了」の一行に固定。TTVはp50→p95の二段で短縮。D1は保存→再開など“小さな継続”を代理指標に。意思決定の単位は「判定日つき」の実験。レビューは“差分→学び→次”の順で。

コピペ素材（優先順位宣言の一行）
「今週は Aha到達＋◯pt を最優先。次点は TTV p95 −◯秒、三番手に D1＋◯pt。遅行KPIは確認用。」

（具体例）電話番号必須で離脱が多い案件。Aha＝「2分で結果を保存」。見出しを“結果の約束”に差し替え、電話番号は後段・任意化、入力中はエラー非表示（遅延）に。Aha到達が伸び、p95も短縮。
（まとめ）まずは“体験の一行”。ここに揃えて並べます。

2. 並べ方：Aha距離×影響×確信×努力でスコア化（RICEをAha準拠に）

（導入）主観バトルを避けるには表に落とす。RICE/ICEの考え方は使えますが、軸をAha/TTV/D1に合わせると“動く順番”になります。Aha距離（短いほど高得点）とp95救済の効き、確信度、実験コストで並べます。

（要点）Aha距離＝「Aha一行までのクリック/入力削減」。影響＝Aha到達＋◯pt or TTV p95 −◯秒の見込み。確信＝低/中/高で係数。努力＝実験コスト（人日や工数）で割る。スコアは「(距離×影響×確信)/努力」。p95救済は係数を1.2倍などに設定すると弱者に効く順になります。

コピペ素材（優先順位スコア表テンプレ）

（具体例）上記2施策が他の“リッチ化”より高スコアに。まず言葉と順番でAha距離を縮め、次にp95を救う実装へ。
（まとめ）スコアは“体験に近い順”で重み付けします。

3. 決め切る：判定装置（MVP）と受入（p95）を先に置く

（導入）優先順位は決めた瞬間から“決め切る仕掛け”が要ります。最大不確実性を1つ選び、MVP＝判定装置で測る。受入はG/W/T＋p95で数値化、判定日は先置き。これだけで会議が短くなります。

（要点）不確実性＝「初回の的外れ感」「入力摩擦」など1点に絞る。MVPは“小機能”ではなく“メジャー”。ログは /events/aha_reached /saved /revisit の3種で十分。成功条件は「Aha＋◯pt or TTV p95 −◯秒」。失敗時の次手（コピーA/Bや順番入替）も一行で用意。

コピペ素材（MVP判定チェックリスト）
□ 不確実性＝◯◯（1つ）／判定日＝◯/◯
□ 成功＝Aha＋◯pt or p95−◯秒／品質＝応答p95 ≤ 1500ms
□ 例外時は◯◯処理／ログ3種（aha_reached/saved/revisit）

（具体例）レコメンドの的外れ感→「初回だけ人気順」でMVP。Aha到達＋4ptを判定してから精度改善へ。
（まとめ）“測れる土俵”を先に敷くと、優先順位が実行に変わります。

4. 回し方：週次“三行”と非ゴールで速度を守る

（導入）優先順位は一度決めても揺れます。揺れを抑えるのは運用。週次は“三行”だけ、非ゴールは3点で線引き。判定日は先置き。数字はAha/TTV/D1に限定し、遅行は確認用に。

（要点）三行＝差分→学び→次。非ゴール＝今期やらない3点。レビューは“読ませない”構成（One-Pager PRD＋前後スクショ）で実施。D1の入口＝保存/再開導線は常に可視化。これでチームは止まりません。

コピペ素材（Slack三行台本＋非ゴール）
【週次】Aha（+◯pt）/ TTV p50（−◯秒）/ p95（−◯秒）/ D1（+◯pt）
学び：◯◯が効いた → 次：◯◯を◯日まで（判定日）
【Non-Goals】①双方向同期は今期やらない ②監査ログは検索のみ ③自動レポは次期

（具体例）“UIのリッチ化”要望が出ても、非ゴールにより据え置き。見出しと順番のA/Bに集中し、一週間でAha＋6pt。
（まとめ）運用こそ優先順位のガードレールです。

FAQ

Q. 売上やCVRだけで並べるのはダメですか？

A. ダメではありませんが“遅行”です。週次の意思決定はAha/TTV/D1（上流）で行い、売上は確認用に回す方が速度と再現性が出ます。

Q. p95が計測できない環境では？

A. 代理指標（入力完了率・初回応答p95・保存→再開）で代替してください。遅い人を救う設計をKRに入れるのがコツです。

Q. RICEとこの方法の違いは？

A. 軸をAha/TTV/D1に合わせ、Aha距離とp95救済に重みを置く点が実務的です。体験に近い順に決まるため、すぐ結果が出ます。