PdM 評価されるPdMと停滞するPdMの差は「7日間の行動」で決まる。【Skill Sprintテンプレート付】
PdMの成長はセンスではなく「設計」で決まります。7日間で思考と行動を矯正し、評価されるPdMになるための短期集中プログラム「Skill Sprint」と、実務で使えるPRD・企画テンプレートを公開します。
要件定義
PdM PdM 生成AIに「使えるPRD（要件定義書）」を書かせる唯一の方法。プロンプトより重要な「構造化データ」の渡し方
「生成AIに仕様書を書かせてみたが、当たり障りのない内容しか出てこない」「結局、AIが書いたものを自分で大幅に修正している」「ClaudeやChatGPTを使っても、エンジニアに渡せるレベルのPRDにならない」業務効率化のために生成AIを導...
PdM 【実務テンプレート公開】PdMの要件定義が終わらないのは「型」がないから。手戻りを防ぐドキュメント作成術
「仕様が決まりきっていないのに、エンジニアに開発をお願いしてしまった」「レビューのたびに『ここの考慮が漏れている』と指摘されて手戻りが発生する」「ドキュメント作成に時間がかかりすぎて、本来やるべき戦略業務に手が回らない」プロダクトマネージャ...
PdM NSPIRED 実践07｜検証から仕様へ──PRD設計の型
検証で学びは出るのに仕様に落ちない──その課題を解決するのがPRD設計です。本記事では価値仮説（PIH）と検証（4C）からPRDへ変換する実務フローとテンプレートを公開。AhaとTTVに接続し、開発が前に進むPRDを構築する方法を解説します。
PdM INSPIRED 実践06｜検証設計の型 ─ 学習の進むMVPを作る
/* 版面と本文の基本 */ article.ins06 { font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Hiragino Sans", "Not...
PdM PdMのための仕様書と要件定義の書き方完全ガイド【2025年版】
結論：仕様書は「開発の指示書」ではなく「意思決定の再現ツール」。要件定義はAha％→TTV→D1に紐づけることで成果に直結します。実務テンプレ付き。
PdM 【2025年版】PRDテンプレート完全版——各章の見本テキスト＆NG例つきで“明日から貼れる”
結論：PRDは“旗を立てて、道を短くする”文書。本稿は各章の見本テキスト、NG例、コピペ雛形、会議台本を1記事に凝縮。Aha／TTV（p50/p95）／D1へ直結し、手戻りを減らすための実務を具体に示します。
PdM 【2025年版】PRDのスコープ設計ガイド——Must／Should／Won’tで炎上を避ける具体手順
結論：スコープは先に線を引く。そうしないと“善意の追加”でAha到達までの時間（TTV）が伸び続ける。この記事は、線引きの作り方、会議での守り方、現場の迷いどころを具体例で読み解き、明日からそのまま使える票と台本を提供します。
PdM 【2025年版】PRDの目的セクションの書き方｜誰の課題を、なぜ今やるのかを一文にする技術
結論：PRDの目的は“一文で方向を揃える旗”。誰の課題か、なぜ今やるのかを示す。具体例・会議での台本・チェックリスト付きで、チームの衝突を防ぐ書き方を解説。
PdM 【2025年版】PRDの各章はなぜ必要か？――目的・指標・スコープ・リスクの意味を物語で解説
結論：PRDの各章には必然がある。本稿では「目的・指標・スコープ・リスク」の役割をストーリーで解説。なぜ必要か、どう書くか、実際の会議やレビューでの使い方まで例を交えて整理しました。