未分類 2026年、生き残るPdMと淘汰されるPdMの分岐点。必要なのは「センス」ではなく「実務の型」だ【テンプレート付】
2026年にPdMが淘汰されないために必要な「3つの実務スキル」を解説。AIワークフローの実装、KPIツリーの因数分解、インサイト構造化など、明日から使える「実務の型」とテンプレートを配布します。
KPI設計
未分類 PdMノウハウ PdMのKPI設定が「絵に描いた餅」になる理由。目標達成するための因数分解と優先度管理術
「KPIを設定したものの、具体的な施策に落ちていない」「施策の優先順位が、声の大きい人の意見や思いつきで決まってしまう」「リリースした機能が、どの数字に貢献したのか振り返れていない」プロダクトマネージャー（PdM）にとって、機能を作ることは...
ピープルマネージメント 【保存版】PdMマネージャーの成長哲学 ──「利他」と「成果」の両立
利他と成果は両立する──稲盛和夫の哲学をPdMマネジメントに翻訳し、心で支え構造で導く“成果の出るチーム運営”を解説。心理的安全・KPI設計・責任の取り方まで、現場で即使えるリーダーシップの型をまとめました。
書籍紹介 INSPIRED実践01｜「価値×実現性×ビジネス」を同時に満たす設計──BtoB/BtoCでやるべき検証はこう変わる
INSPIREDの核である「価値×実現可能性×ビジネス」の交差点を、現場で再現可能な設計に落とす。BtoB/BtoCで違う検証ポイント、指標と撤退線、ディスカバリーの運用まで実例で解説。
AI AIを導入しても業務が速くならないのはなぜか？
AIを導入したのに業務スピードが上がらない。その原因は技術力ではなく「設計」と「人の心理」にある。PdM視点で、AI導入の落とし穴とKPI設計の考え方を解説します。
PdMノウハウ 【2025年版】KPI設計と価値ループの可視化｜PdMが語る“数字の裏側”をつくる技術
KPIは“数字を追うため”ではなく“価値を見抜くため”の仕組み。Aha／TTV／Dτを起点に、価値ループをどう可視化するか実例付きで解説します。
PdMスキル KPIで動かすチーム設計｜“数字で追う”ではなく“数字で繋がる”実務ストーリー
KPIでチームを動かす方法｜成果が出る指標設計と運用の実務ガイド【2025年版】
PdM 【2025年版】KPI設計と価値ループの可視化｜PdMがやるべき数字設計の型
KPIは「数字管理」ではなく「価値ループの翻訳」。Aha％・継続・紹介の流れを見える化し、チーム全体で同じ目線を持つ方法を解説。
PdMスキル PdMのためのKPIツリー設計ガイド【最短で成果に効く作り方｜2025年版】
結論：KPIツリーは“先行指標から逆算”で作るのが最短。Aha％→TTV→D1を起点に、NSM・OKR・ロードマップへ接続。会議でそのまま使える設計テンプレ付き。
PdMスキル OKRとロードマップのつなげ方【2025年版｜先行指標で迷わない運用テンプレ】
結論：OKRは“先行指標”をKRに落とすとブレません。Aha％→TTV→D1を軸にロードマップをテーマ単位で分解すれば、優先度と順番が自動で決まります。テンプレ付き。