PdMスキル 合意形成の実務｜OKR×ロードマップ×週次レビューを“先行指標で締める”運用テンプレ
結論：合意はスライドではなく“先行指標”で締まる。OKRのKRをAha％・TTV・D1に固定し、ロードマップはテーマ化、週次レビューは読み上げ固定文で30分。テンプレ付き。
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PdMスキル PdMスキル ケース総括｜課題解決→価値提供の往復運動でPdMスキルを伸ばす
結論：課題解決は顕在課題を塞ぐ、価値提供は潜在課題を掴む。両者を往復することでPdMは加速成長する。表は最小、裏は人力でD1判定し、学習速度を武器にする総括記事。
PdMキャリア PdMスキルの伸ばし方ロードマップ｜8領域×初級→中級→上級【価値提供できるPdMを目指す】
結論：価値提供できるPdMは希少。8領域を“実務で回る順”に習得し、Aha％→TTV→D1で学習速度を上げるのが最短です。表は最小、裏は人力で回すロードマップを公開。
PdM 学びの言語化テンプレ｜実験→ナレッジ→横展開を“週次で回す”最短ループ
結論：価値提供は当たれば大きいが、外せば重い。だから“表の体験だけ”を最小で出し、学びを即テンプレ化して横展開する。Aha％→TTV→D1で判定し、週次で資産化する仕組みを解説。
PdMスキル 価値提供のプロトタイピング｜Wizard of Oz×スモールベットで“軽く当ててから重く作る”
結論：価値提供は当たれば大きいが外せば重い。だから表の体験だけ最小で出し、裏側は人力でOK。Wizard of Oz×スモールベットでAha％→TTV→D1を最短判定し、当たり後に重投資する。
PdMスキル “続きカード”と復帰通知でD1最大化｜価値提供は軽く当ててから重く作る【2025年版】
結論：価値提供は当たれば大きいが、外せば重い。だから“表の体験だけ”を最小で出し、裏側は人力でも良い。続きカード×復帰通知でD1を伸ばし、当たりを確認してから重く作る。
PdMスキル 「価値提供できるPdM」はなぜ少ないのか｜潜在課題を行動→仮説→定量で炙り出す実務
結論：潜在課題は“行動→仮説→定量”の反復でしか見つからない。驚くほど少ない“価値提供できるPdM”を目指すために、Aha％→TTV→D1で検証する実務テンプレを解説。
PdMスキル p95で守るUX品質｜“最悪体験”を抑え、顕在課題は素早く解決・潜在課題は価値提供で攻める
結論：p95（最悪体験の代表）を監視・改善すると、顕在課題は短期で片づきます。土台が整えば、希少な“価値提供できるPdM”として潜在課題の発見と解決に踏み出せる。
PdMスキル フォーム削減とSSOでTTVを短縮する実務ガイド【最短でAhaに到達させる｜2025年版】
結論：初回の“手数・迷い・待ち時間”を削るとTTVは即縮みます。フォーム削減とSSOを軸に、Aha％→TTV→D1の連鎖で伸ばす実務テンプレとチェックリストを公開。
PdMスキル Aha断絶の見つけ方｜“詰む箇所”をデータ×定性で同定し、最短で価値に届かせる
結論：Aha（価値の初回成立）手前で“詰む箇所”を特定すれば、CVRと継続は最短で伸びます。ログ分解→仮説→インタビュー→小改修→再計測の型をテンプレで解説。