Aha

PdMキャリア

PdMキャリアの棚卸しシート|Aha%・TTV・D1で自己分析する方法

結論:PdMのキャリア棚卸しは“先行指標”で整理するのが最短。Aha%・TTV(p50/p95)・D1で過去実績を棚卸し、課題解決と価値提供の往復を加えれば、転職・昇格・評価面談すべてに刺さる。
PdMスキル

ビルドトラップ「エラーの罠」総括:Aha%→TTV→D1で“直したつもり”を断つ

結論:バグ件数ではなくAha%→TTV→D1で直し順を決める。ベネフィット:顧客価値に直結する修正が増え、購入率も上がる。安心:現場で使えるチェックリストとテンプレ付き。
PdMスキル

【実録】PRDでCVRを3%→10%に改善した話——“思い出させない登録体験”の設計

結論:“覚えていない情報は入力させない”。行動ログ→仮説→定量→PRD→実装で、対象フォームのCVRを3%→10%へ。Aha/TTV/D1へ直結するPRD全文・AC・ダッシュボードを公開
PdMスキル

【2025年版】PRDと経営会議——意思決定資料としての使い方/数値とストーリーの合わせ技

結論:経営会議でPRDは“仕様書”ではなく“意思決定装置”。Aha/TTV/D1の数値をストーリーに組み込み、30分で承認を取る資料化の型を解説。ダッシュボード例・台本・FAQ付き。
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【2025年版】ユーザーリサーチ前提のPRD——質問設計→洞察→仮説→PRD骨の直結手順

結論:PRDの骨は机上では作れない。ユーザーリサーチから洞察を抽出し、仮説に変換してPRDの旗・道・数字へ直結させる。本稿では質問設計の型・洞察表・仮説シート・PRD骨の作り方を解説。
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【2025年版】PRDレビュー後のアクション設計——タスク化・通知・フォローアップを“数字で回す”

結論:レビューは終わりではなく“開始”。合意をタスクに変換し、通知で届かせ、KPIで追跡する。Aha/TTV(p50/p95)/D1と直結する雛形・台本・チェックリスト・報告フォーマットまで提供。
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【2025年版】PRDレビューの型——30分会議を短く濃くする進行術

結論:PRDレビューは“合意形成の場”ではなく“意思決定の場”。30分を「旗・道・数字」に絞り、QA・営業・CSの主張をACとスコープ票に戻して裁く。本稿は進行台本・反論対応・配布テンプレを提供。
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【2025年版】ステークホルダー調整術——営業・CS・開発の衝突をPRDで“最短合意”にする

結論:衝突は悪ではない。PRDで“旗(目的)”“道(入口→Aha)”“数字(Aha/TTV/D1)”を固定し、Must/Should/Won’t・AC・決裁ルールで最短合意に落とす。会議台本、反論テンプレ、票の実例まで提供。
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【2025年版】受け入れ基準(AC)の作り方——曖昧語を捨てて“3クリック・3分・一意発火”で締める

結論:ACは“機能が動く”ではなく“価値に到達する”条件を数で締める。3クリック・3分・一意発火を軸に、摩擦別の基準、QA手順、ログ設計、ワークショップ台本、実例とテンプレを提示。Aha/TTV/D1に直結させる。
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【2025年版】ログ/計測の設計——Aha一意化とTTV分布でボトルネックを掴む実

結論:計測は「Ahaを一意に観測し、TTV(p50/p95)で遅い層の摩擦を特定する」仕組み作り。理由は、数値の揺れがある限り意思決定は遅れるからです。イベント設計、命名規則、ダッシュボード、実例、台本まで具体化。
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