PdMスキル 【保存版】ビルドトラップとは何か——“作った数”ではなく“価値の距離”で動かす基本
結論：ビルドトラップは「作ること」が目的化した状態。症状・原因・抜け方を、最初の手ごたえ（Aha）／到達時間（TTV）／翌日活性（D1）の3点で分かりやすく整理。今日から直せる台本とチェック付き。
Aha
PdMスキル PdMスキル 【2025年版】体験フローを設計する——入口からAhaまでを“摩擦の3類型”で短縮する実務
結論：体験フローは「入口→Aha」を最短化する設計のこと。理由は、Ahaまでの距離が長いほどTTV（p50/p95）が膨らみ、D1が立ちにくくなるからです。摩擦の3類型（入力／待ち／理解）で潰し方を定式化し、実例・テンプレまで提示します。
PdMスキル 【保存版】PdMのファネル設計——“入口→手ごたえ→翌日”の3点で回す実務テンプレ
結論：ファネルは「入口→最初の手ごたえ（Aha）→翌日活性（D1）」の3点で作る。入口は1本化、Ahaは1回だけ記録、TTV（p50/p95）で“時間の壁”を落とす。コピペできる設計テンプレと判定基準つき。
PdMスキル 【保存版】AP運用チェックリスト——毎朝5分・週次30分・月末ゲートで“迷いなく進める”
結論：APは「毎朝5分」「週次30分」「月末ゲート」で動かすと迷いが消える。今やる／後でやる／今回はやらないの仕分けと、手ごたえ（Aha）・時間（TTV）・翌日活性（D1）の見方を、コピペ素材つきで公開。
PdMスキル 【保存版】APの順番票（Must/Should/Won’t）——“正論を順番で裁く”実務テンプレと作り方
結論：APは“正論を順番で裁く”。Must/Should/Won’tの順番票でOKR直結タスクを3つに絞り、Aha/TTV（p50/p95）/D1へ接続します。点数付け（RICE等）は便利ですが、重み付けの議論が長引きがちです。それは、評価...
PdMノウハウ 【保存版】APとPRDの違いを徹底解説——価値定義と行動計画を分ける理由
結論：PRDは価値の定義（旗・道・数字）、APは順番と行動の線。両者を混ぜると会議は迷走します。本稿では違いと使い分け、実務での書き分けテンプレを解説。Aha/TTV/D1に直結する形で紹介。
PdMスキル 【保存版】AP週次レビュー台本——30分で決め切る進行・反論返し・決裁ログの型
結論：APの週次は“30分で決め切る”が正解。骨（旗・道・数字）→順番票→AC→ダッシュボードの順で運営し、反論返しと決裁ログまでテンプレ化。Aha/TTV（p50/p95）/D1に直結させる。
PdMスキル 【保存版】PdMのAP（アクションプラン）——OKRから週次まで“動く線”に落とす実務テンプレ
結論：APは“OKR→四半期の骨→週次の行動”の直列で作ると、Aha・TTV・D1にまっすぐ効きます。会議で素晴らしいアイデアが並んでも、翌週には空気になる——そんな経験はありませんか。理由は、目標（OKR）と日/週に落ちる“やること”の間...
PdMスキル 【保存版】PdMのロードマップはOKRから逆算する——“四半期で動く”実務テンプレ
結論：ロードマップはOKRから逆算し、四半期で“動く線”に。価値（Aha）・TTV・D1に直結する優先度付け、反論返し、レビュー台本まで実務テンプレで解説。末尾にコピペPRD骨あり。
PdMスキル 【2025年版】PRDの成功指標を作る｜Aha／TTV（p50・p95）／D1の定義・計測・短縮シナリオ
結論：成功指標は「Aha→TTV（p50/p95）→D1」の三点セット。本稿は定義手順、イベント設計、ダッシュボード雛形、会議運用、短縮の具体策までを物語で深掘り。明日から数値で動かすPRDに。