PdMキャリア PdM転職で“刺さる実績”の書き方｜Aha％・TTV・D1で語れば面接は短く決まる
結論：PdMの“実績が弱い”は表現の問題。Aha％・TTV（p50/p95）・D1で成果を数値化し、顕在課題=課題解決／潜在課題=価値提供の往復で語れば採用側に刺さる。即使えるテンプレ付き。
PdM
PdMキャリア PdMキャリア 課題解決と価値提供シリーズ総まとめ｜10本で学ぶPdM成長戦略
結論：課題解決は顕在課題を塞ぎ、価値提供は潜在課題を掴む。両者を往復することでPdMは最速で成長する。本記事は10本のシリーズをまとめ、実務で即使えるリンク集として整理。
PdMスキル 【2025年版】潜在課題を価値に変える｜価値提供型PdMの実務ガイド
価値提供型PdMは“潜在課題を価値化する”ことが核心。本記事では課題発見からAha設計、TTV短縮、Dτ（次回活性）までを一気通貫で解説。数字を動かす実務テンプレ付き。
PdMスキル 合意形成の実務｜OKR×ロードマップ×週次レビューを“先行指標で締める”運用テンプレ
結論：合意はスライドではなく“先行指標”で締まる。OKRのKRをAha％・TTV・D1に固定し、ロードマップはテーマ化、週次レビューは読み上げ固定文で30分。テンプレ付き。
PdMスキル ケース総括｜課題解決→価値提供の往復運動でPdMスキルを伸ばす
結論：課題解決は顕在課題を塞ぐ、価値提供は潜在課題を掴む。両者を往復することでPdMは加速成長する。表は最小、裏は人力でD1判定し、学習速度を武器にする総括記事。
PdMキャリア PdMスキルの伸ばし方ロードマップ｜8領域×初級→中級→上級【価値提供できるPdMを目指す】
結論：価値提供できるPdMは希少。8領域を“実務で回る順”に習得し、Aha％→TTV→D1で学習速度を上げるのが最短です。表は最小、裏は人力で回すロードマップを公開。
PdM 学びの言語化テンプレ｜実験→ナレッジ→横展開を“週次で回す”最短ループ
結論：価値提供は当たれば大きいが、外せば重い。だから“表の体験だけ”を最小で出し、学びを即テンプレ化して横展開する。Aha％→TTV→D1で判定し、週次で資産化する仕組みを解説。
PdMスキル 価値提供のプロトタイピング｜Wizard of Oz×スモールベットで“軽く当ててから重く作る”
結論：価値提供は当たれば大きいが外せば重い。だから表の体験だけ最小で出し、裏側は人力でOK。Wizard of Oz×スモールベットでAha％→TTV→D1を最短判定し、当たり後に重投資する。
PdMスキル “続きカード”と復帰通知でD1最大化｜価値提供は軽く当ててから重く作る【2025年版】
結論：価値提供は当たれば大きいが、外せば重い。だから“表の体験だけ”を最小で出し、裏側は人力でも良い。続きカード×復帰通知でD1を伸ばし、当たりを確認してから重く作る。
PdMスキル 【2025年版】価値提供型PdMの実務ガイド｜潜在課題を見つけ、次回活性（Dτ）で差をつける
価値提供型PdMは「潜在課題を掘り起こし、AhaからDτまで繋げる」ことが鍵。本記事では課題の発見→施策設計→数字改善の一連を具体例とテンプレで解説。実務にそのまま使える保存版。