PdMスキル 【2025年版】PRD×仕様書（SRS）の接続——“旗”と“地図”の役割分担／移送テンプレと実務
結論：PRDは“旗（価値の定義）”、SRSは“地図（実装の定義）”。この二つを数で結ぶのがプロの仕事です。朝いちのレビュー。PRDでは「入口→Ahaを3クリック・3分で」と旗を掲げたのに、SRSにはUI遷移やAPI一覧がびっしり。開発は迷い...
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PdMスキル PdMスキル 【2025年版】PRDレビュー後のアクション設計——タスク化・通知・フォローアップを“数字で回す”
結論：レビューは終わりではなく“開始”。合意をタスクに変換し、通知で届かせ、KPIで追跡する。Aha／TTV（p50/p95）／D1と直結する雛形・台本・チェックリスト・報告フォーマットまで提供。
PdMスキル 【2025年版】PRDレビューの型——30分会議を短く濃くする進行術
結論：PRDレビューは“合意形成の場”ではなく“意思決定の場”。30分を「旗・道・数字」に絞り、QA・営業・CSの主張をACとスコープ票に戻して裁く。本稿は進行台本・反論対応・配布テンプレを提供。
PdMスキル 【2025年版】PRD変更管理とバージョニング——v+0.1運用／決裁・履歴・通知の型を徹底解説
結論：PRDは“唯一の真実”でなければ意味がない。変更管理はv+0.1運用・決裁ログ・通知ルールの三点で固定し、合意の蒸発を防ぐ。本稿は雛形・運用台本・具体例まで示す実務解説。
PdMスキル 【保存版】“上司の感覚”を数でねじ伏せる——受入p95と決裁ログ1枚でビルドトラップを止める
結論：合否を“感覚”で語らせない。受入p95を条文化し、Aha到達率（%）とD1をセットに、決裁ログを1枚で固定する。会議台本・雛形・読み上げ一行つき。今日から差し戻しが半減する。
PdMスキル 【保存版】オフショア活用で品質を落とさない——“数字の条文”とレビュー台本でビルドトラップを避ける
結論：オフショアは“条文化”しないと品質が揺れる。Aha到達率（%）・TTV（p50/p95）・D1（%）を受入基準に写経し、PRDとレビュー台本を固定する。差し戻しを半減させるテンプレ付き。
PdMスキル 【保存版】ユーザー価値を無視した開発の末路——再現ドラマと“復旧台本”（Aha到達率％で立て直す）
結論：失敗の正体は“価値不在の意思決定”。再現ドラマで原因を分解し、Aha到達率（%）・TTV（p50/p95）・D1で1週間で復旧する台本とチェックリストを配布。再発防止の会議運用まで網羅。
PdMスキル 【保存版】稼働率の罠——“100%稼働”が生むビルドトラップをAha到達率（%）で断つ
結論：稼働率100%は“進んでいるようで遅い”。Aha到達率（%）・TTV（p50/p95）・D1（%）に物差しを替え、空き容量を意図的に確保するほど成果が出る。会議台本・順番票・受入基準のテンプレ付き。
PdMスキル 【保存版】ビルドトラップを“数で潰す”——ダッシュボード設計の最小4タイル
結論：ダッシュボードは多いほど遅くなる。Aha到達率（%）・TTV（p50/p95）・D1・離脱Top3の4タイルで十分。毎朝5分で意思決定できる仕組みを、設計テンプレとコピペ素材で解説。
PdMスキル 【2025年版】ステークホルダー調整術——営業・CS・開発の衝突をPRDで“最短合意”にする
結論：衝突は悪ではない。PRDで“旗（目的）”“道（入口→Aha）”“数字（Aha/TTV/D1）”を固定し、Must/Should/Won’t・AC・決裁ルールで最短合意に落とす。会議台本、反論テンプレ、票の実例まで提供。