結論：翌日活性（D1）は「再開導線×通知×成功トースト」を最小構成でそろえるだけで伸びます。
「昨日は使ってくれたのに、今日は来ない」。この“継続の入口”を突破するのがD1です。ゼロから巨大な機能を作らずとも、初日に得た価値（Aha）へ“最短で戻れる”道を用意し、到達の速さ（TTV）を邪魔しない設計にすれば翌日再開は底上げできます。ここでは現場のマネージャー視点で、D1を伸ばす3点セットの設計型と、会議で通るテンプレを一式でまとめます。
価値の設計と短期運用の全体像は 課題解決型PdM 完全ガイド と 価値提供型PdMの設計図 が近道です。
1. D1とは何か：Aha→TTVの“次”に置く先行指標
翌日活性（D1）は「初日利用者のうち翌日に再開した割合」。短期の継続を映す“入口の強さ”で、週次・月次の維持率の先行シグナルになります。最初にやるべきは、Aha（初回価値）に再接続する“戻り口”を明確にし、TTV（価値到達時間）を邪魔しない導線を整えることです。D1は、プロダクトが“昨日の価値の続きを提示できたか”の指標。機能数ではなく、帰り道の良し悪しで決まります。
要点：①D1はAhaの“続き”を提示できるかの指標 ②TTVを短く保つ導線設計が前提 ③「昨日の続き」を1タップで再開できるUIが核 ④通知は抑制ルールとセットで初速を支える ⑤検証は前後2週間＋簡易定性で十分。
【D1クイックチェック（5つ）】
- Ahaの“続きを1タップ再開”できるカード/ボタンがある
- 初回の文言/図解と翌日のUIが連続している（言語と見た目）
- 成功トースト（昨日の達成）が翌日の最初に見える
- 通知は「1通目で完結」し、既読/再開で自動抑制される
- 前後比較：D1/成功トースト閲覧率/再開までのTTVを計測
具体例：初日「タスク作成」がAhaのプロダクトで、翌日はホーム上部に「昨日のタスクを続ける」カードを固定表示。カードから再開すると“成功トーストで昨日の進捗”が出る設計にしたところ、通知一本＋抑制でD1が持ち上がりました。
まとめ：D1は“昨日の価値の続きへ即時に戻せるか”で決まります。
2. 再開導線の設計：ホーム1枚で“続きを始める”
翌日の最初の画面で、ユーザーは「何をすれば続きを進められるか」を探します。ここに迷いがあるとD1はすぐ落ちます。最小構成は「再開カード（昨日の目的地へ直行）」「次の一手（1アクション提示）」「エラー時の退避（FAQ/ヘルプ1問）」の三点。カードは“過去の価値”ではなく“今日の価値の入口”として、1タップでAhaの続きに着地させます。
要点：①ホームの可視領域に固定 ②CTAは“続きの動詞”で短文化 ③進捗率・残り手数を数字で提示 ④失敗時のFAQリンクをカード内に内包 ⑤複数候補がある場合は「おすすめ1択」に寄せる。
【再開カード仕様（コピペ可）】
目的：昨日のAhaの続きを1タップで再開
構成：タイトル/進捗%/残り手数/主要CTA/サブ（FAQ）
文言：昨日の続き→今日のゴールまで◯手
遷移：カード→対象画面の“作業中”状態に直着
失敗：該当データなし→FAQ「最初にやること」へ退避
ガード：同カードは再開完了/◯時間経過で非表示
具体例：「資料作成」アプリでは、ホーム上部に「昨日のドラフトを開く（進捗60%）」を固定。CTAは「続きから再開」。再開完了でカードが消え“成功トースト”が出るだけでも、翌日活性が目に見えて改善します。
まとめ：D1の主役は通知ではなく“再開カード”。ホームの1枚で勝ちます。
3. 通知の実務：頻度・タイミング・抑制ルールを最初に決める
通知はD1の補助線です。押しすぎは逆効果、足りないと気づかれません。鍵は「1通で完結」「再開で自動抑制」「失敗時の退避」です。初期は“翌日午前の1通”に絞り、既読/再開/拒否の各イベントで次回送信を止める運用にします。文面は“昨日の価値→今日の一手→所要時間”の順で短く。リンク先は再開カードと同一にして、導線を一本化しましょう。
要点：①1日1通で開始 ②既読/再開で抑制 ③拒否ユーザーには一括停止 ④送信対象は“昨日Aha到達者”に限定 ⑤所要時間を明記してハードルを下げる。
【通知運用テンプレ（コピペ可）】
ポリシー：1日1通/翌日午前/再開で停止/拒否は即オプトアウト
対象：前日Aha到達者（直近◯日以内の新規優先）
文面：昨日の続き→今日のゴール（所要3分）
リンク：再開カードと同一の直着URL
抑制：既読/再開で停止、3日未達で自動停止
具体例：「チュートリアル2/3で離脱が多い」ケースでは、翌日午前に「あと1手で完了（1分）」の通知を1通だけ送付。再開で自動抑制し、押しすぎを防ぐ設計に。D1が改善し、副作用（通知離反）も抑えられました。
まとめ：通知は“1通＋自動抑制”が初期の最適解です。
4. 成功トーストと進捗の見せ方：心理的な“前進感”を設計する
D1は心理の勝負でもあります。人は“前進感”が見えないと翌日やりません。成功トーストは、完了時だけでなく“再開直後”にも出すと効きます。内容は「昨日の達成→今日のゴール→所要時間」。進捗は“残り手数”で語ると軽く感じられ、再開の連続率が上がります。数字の提示は少なすぎても多すぎてもダメ。指先が止まらない最小情報を刻みます。
要点：①再開直後の成功トースト ②残り手数の提示 ③次アクションの1ボタン ④トースト閲覧率を副次KPIに ⑤視覚は“3カード/3段階”で段差を小さく。
【成功トースト仕様（コピペ可）】
表示：再開直後/完了時
文面：昨日の達成→今日のゴール（残り◯手/約◯分）
CTA：次の一手（1ボタン）
寿命：3秒/自動消滅、履歴から再表示可
計測：トースト閲覧率→D1の相関を確認
具体例：再開時に「昨日の下書きを読み込みました（残り2手/約1分）」と出すだけで、途中離脱が減り、翌日の再開も増えました。数値より“感触”の設計が効きます。
まとめ：“前進感”が可視化される瞬間を作るとD1は伸びます。
5. 検証の型：イベント設計と前後比較、そして簡易定性
D1の検証は難しくありません。イベントは「再開カード閲覧/クリック/到達」「成功トースト表示/閲覧」「通知既読/再開」を最低限として、前後2週間で比較すれば有意な差を掴めます。あわせて5人の簡易インタビューで“再開が楽になったか”を確認。ログと定性の両輪で、次の投資判断を早く回します。分母のブレが不安なら対象セグメント（新規/既存）で切り、中央値を使いましょう。
要点：①イベントは最小 ②D1/成功トースト閲覧率/再開までのTTVを主要指標に ③セグメント別に見る ④前後2週間＋定性5人で十分 ⑤副作用（通知離反/FAQ遷移）は副次KPIで監視。
【PRD断片（コピペ可）】
非スコープ：全面改修/外部連携
目的：D1 +8pt、再開TTV -30%、成功トースト閲覧率 +15pt
解決：ホームに再開カード、再開直後に成功トースト、通知は1通＋抑制
検証：前後2週間/新規セグメント中心/定性n=5
リスク：通知離反→頻度1通、既読/再開で停止、FAQ退避
具体例：イベントを増やしすぎて計測が破綻するチームは、まず上記3本柱に戻して前後比較だけに絞ると、学びが早く回り始めます。
まとめ：D1検証は“前後比較＋定性”。イベントは最低限で十分です。
指標の並べ方は KPI設計と運用ガイド が手っ取り早いです。Aha/TTV→D1の因果をそろえれば、意思決定が一気に速くなります。
6. 合意形成を速める：Slack台本（決定権と期限を先に置く）
良い設計でも、合意が遅いとD1の改善は成果に結びません。合意文面は“決定権と期限を先出し→論点3つに絞る→変更窓を明記”で通します。小さく回すと決めて、結果で議論する。これがD1のスピード改善の鉄則です。以下のテンプレは、現場でそのまま貼って回せる最低限のフォーマットです。
要点：①件名に目的 ②Decisionを人名で明記 ③論点3つ ④変更窓24h ⑤検証期日を先に置く。
【Slack合意テンプレ（コピペ可）】
件名：D1改善の一次合意（再開カード/通知/成功トースト）
目的：翌日再開を底上げ（D1 +8pt）
論点：①ホーム再開カード ②通知1通＋抑制 ③再開直後の成功トースト
検証：前後2週間＋定性n=5（新規セグメント中心）
Decision：PdM（◯/◯ 18:00〆）
変更窓：合意後24hは軽微修正OK、それ以降は次スプリントへ
具体例：「通知はもっと送るべき」といった反対意見は、抑制ルールと検証期日をセットで提示すると、合意形成が速くなります。
まとめ：合意は“形式化”して速度を守るのがマネージャーの仕事です。
有料note（特典あり）
実務で使えるテンプレートは下記にまとまっています（特典PDF2点：PdMスキルテンプレ集／キャリア戦略シート）。
FAQ
- Q. 通知は何通から始めるのが良い？
- A. 初期は1通で十分です。既読/再開で自動抑制し、3日未達で停止。副作用（離反）を最小化してD1の純効果を見ます。
- Q. ホームに置くのはバナーでも良い？
- A. 推奨は“再開カード”。昨日のAhaの続きを1タップで開始し、進捗と残り手数を提示できるUIを固定表示します。
- Q. 計測イベントが多すぎて混乱します。
- A. 「再開カード→到達」「成功トースト閲覧」「通知既読/再開」の3本に絞り、前後2週間＋定性5人で判断してください。
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