【2025年版】【図解】ロードマップは“一枚化”で回る|Now/Next/Later×価値線テンプレ

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PdM

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結論:ロードマップは「Now/Next/Later×価値線(Aha→TTV→D1)」で一枚に並べ、Decisionと変更窓24hを先出しすると、揉めずに速く回ります。

“カレンダーに詰める”ほど現場は遅くなります。PdMのマネージャーとしては、目的をユーザーの達成(Aha)に固定し、TTV短縮→D1接続の線上に最小施策(1SP)を並べる運用へ寄せます。本稿は即コピペできる表テンプレと合意台本、Slack配信用の文面までまとめました。

価値と短期運用の全体像は課題解決型PdM 完全ガイドで接続できます。

1. 一枚化の原則:目的は“達成の一文”、線はAha→TTV→D1

厚いロードマップほど、読む人は迷子に。扉に目的を一文で置き(誰の何のAhaか)、線はAha→TTV→D1。Now/Next/Laterの各段には、1SPの差し替えだけを並べます。色(緑/黄/赤)で現状を先に宣言し、Decisionと変更窓を表頭に置くと、合意が速くなります。

要点:①目的はAha一文 ②価値線で評価 ③1SPのみ掲載 ④色とDecision先出し ⑤変更窓24hで細部を後送。

【一枚ロードマップ(コピペ可)】
目的:新規◯◯が「30秒で◯◯できた」(Aha)
線:Aha↑ → TTV中央値↓ → D1↑(副:再開TTV↓)
Decision:PdM(◯/◯ 18:00)/変更窓:24h
色:Aha=黄 / TTV=赤 / D1=黄

具体例:“施策カレンダー”をやめ、一枚化に切り替えた週から、議論が“どれが線に乗るか”に集中して速度が出ました。

まとめ:扉で目的と線を宣言。見る前に結論が伝わる面を作る。

2. 表テンプレ:Now/Next/Later×価値線で“順序”を固定

順序は表に宿ります。NowはAha直結の1SPだけ、NextはTTV短縮、LaterはD1への橋渡し。各行は効果(差分文)と検証(前後2週間)を併記し、分岐や外部連携はNon-Goalへ逃がします。日付は“締切”だけで十分です。

要点:①Now= Aha ②Next= TTV ③Later= D1 ④差分文 ⑤検証方法を明記。

<table class="table table-striped">
  <thead><tr><th>段</th><th>施策(1SP)</th><th>効果(差分)</th><th>検証</th><th>締切</th></tr></thead>
  <tbody>
    <tr><td>Now</td><td>説明を2行に圧縮</td><td>Aha +◯pt</td><td>前後2週間+定性n=5</td><td>◯/◯ 18:00</td></tr>
    <tr><td>Now</td><td>導線を1本化</td><td>TTV中央値 -◯%(分布併記)</td><td>同上</td><td>◯/◯ 18:00</td></tr>
    <tr><td>Next</td><td>成功トーストを表示</td><td>Aha +◯pt / 再開TTV -◯%</td><td>同上</td><td>◯/◯ 18:00</td></tr>
    <tr><td>Later</td><td>再開カードの固定化</td><td>D1 +◯pt</td><td>同上</td><td>◯/◯ 18:00</td></tr>
  </tbody>
</table>

具体例:“通知強化”はLaterに送り、“1通・直着・抑制”に限定。NowのAhaが立ち、次の週からD1が改善しました。

まとめ:表が順序を作る。線上に無い施策は載せない。

3. 合意台本:10分で締める会議の回し方

合意は台本で決まります。結論(色)→論点3つ→決定(1SP×数)→変更窓→宿題。全員の意見を聞くより、価値線に合うかだけで裁くと、満足度と速度が両立します。Decisionは先出し、期限は口頭で確定します。

要点:①色は冒頭 ②論点3つ ③Decision&期限 ④変更窓24h ⑤宿題を切る。

【10分台本(コピペ可)】
結論:Aha=黄/TTV=赤/D1=黄 → Nowは説明2行・導線1本化
論点:1) 用語難 2) 分岐残り 3) 再開導線
決定:今週 1SP×2、Nextにトースト
変更窓:UI細部は24hで軽微修正
宿題:定性n=5を◯/◯まで、次回◯/◯判定

具体例:“議事録が長いだけ”の会が、台本化で10分に圧縮。実装の初手が揃い、翌週のTTVが目に見えて短縮しました。

まとめ:会は“決める面”。台本で時間を固定する。

4. ガバナンス:Non-Goal/変更窓/直着の三点で膨張を防ぐ

良いロードマップは「やらないこと」が明確です。外部連携や全面改修はNon-Goal、UI細部は変更窓で後送、資料は直着(回遊禁止)。この3点をルール化すると、膨張と迷走が止まります。

要点:①Non-Goal明記 ②変更窓24h ③直着導線 ④1SP以外は載せない ⑤代理指標で止めない。

【ガバナンス宣言(コピペ可)】
Non-Goal:外部連携/全面改修/回遊施策は対象外
変更窓:UI細部は合意後24h以内で軽微修正のみ
導線:資料は直着、回遊リンク禁止

具体例:デザイン議論が膨らみがちな週も、変更窓宣言で5分に収束しました。

まとめ:捨てるほど速い。三点ルールで守る。

5. Slack運用:毎朝の一枚+週次5分で“見る→決める”を固定

運用は自動化が命。毎朝9時にKPI面の一枚画像を投稿し、週次は5分台本で結論→学び→次手。隔週は仮説の棚卸し、四半期は目的(Ahaの一文)を言い直します。数字が弱い週は代理指標で止めません。

要点:①自動投稿 ②5分台本 ③隔週=骨格点検 ④四半期=目的再検証 ⑤代理指標で継続。

【Slack文面(コピペ可)】
#auto 09:00 KPI面(Aha/TTV/D1)更新
結論:Aha +◯pt(緑)/ TTV -◯%(黄)/ D1 +◯pt(赤)
次手:Now=説明2行/導線1本化、Next=トースト
判定:◯/◯ 18:00(Decision PdM)/変更窓:24h

具体例:自動化の翌週から、週次が“読み合わせ”から“判定会”に変化。意思決定の速度が恒常化しました。

まとめ:習慣は武器。自動×台本で回し続ける。

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FAQ

Q. Now/Next/Laterの境界が曖昧です。
A. Now= Aha直結、Next= TTV短縮、Later= D1接続。線上に無い施策は載せません。
Q. 日付はどう管理する?
A. 締切だけで十分。細部は変更窓に逃がし、速度を優先します。
Q. 大型施策をどう扱う?
A. 1SPに分割できない限りLaterへ。分割後に線へ戻します。

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