結論：未経験PdMの近道は「7ステップの型」に沿って、Aha→TTV→翌日活性（D1）へ“成果で語る”準備をすることです。
「経験がないから無理」と言われがちな領域ですが、採用の現場が見ているのは“肩書き”ではなく“成果の言語化”。PdMのマネージャーとして採用と育成を回してきた立場から、合格率が上がる順番で道筋を一枚にします。迷ったら型をコピペでOK。職務経歴書と面接の台本、30-60-90の着地まで最短で行きます。
意思決定と価値づくりの全体像は課題解決型PdM 完全ガイドで一気につながります。
1. 目的の固定：PdMの“成果の線”を先に覚える（Aha→TTV→D1）
まずは「PdMが日々、何で勝負しているか」を最短の言葉にします。Ahaは“誰が何をできたか”、TTVは“そこに着く速さ”、D1は“翌日に続くか”。この3つを自分のプロジェクト例に写像できれば、経験年数に関係なく評価の土台が整います。ここが曖昧だと、面接は“機能の話”で終わってしまいます。
要点：Ahaを一文で定義／TTVは中央値で短縮を語る／D1は再開TTVで橋渡し／“機能名”ではなく“差分（+pt/-%）”で話す。
具体例：勉強アプリの学習計画機能で「初回3分で今日の計画が作れた（Aha）」「TTV中央値を40%短縮」「翌日継続率+◯pt」を一文にまとめるだけで語りが締まります。
【成果の線（コピペ可）】
Aha：新規◯◯ユーザーが「◯◯できた」
TTV：その到達時間の中央値を短縮
D1 ：翌日も続いた（副：再開TTVが短縮）
まとめ：PdMの言語は“成果の線”。この3語だけ先に覚える。
2. 7ステップ全体像：学習→模倣→置換→小検証→CV強化→面接→30-60-90
未経験の武器は順番です。いきなり大作を作らず、既存体験を“価値線で置換”し、1〜2週間の小検証で差分を作る。差分を職務経歴書と面接台本に写し、最後に入社後30-60-90で再現計画を示す。この流れが、最短で「任せられる感」を作ります。
要点：①対象を一つに絞る ②価値線に写す ③最小差し替え（1SP）で検証 ④相対差分で可視化 ⑤CV/面接へ翻訳。
具体例：「検索の用語難」だけに絞り、用語置換＋候補即表示（1SP×2）でTTV中央値を短縮→CV/面接に反映。
【7ステップ（コピペ可）】
1 学習：価値線を暗記（Aha/TTV/D1）
2 模倣：既存アプリのAha定義を収集
3 置換：用語難/分岐過多を仮説化
4 小検証：1SP×2（説明2行/候補即表示）
5 前後比較：相対差分＋中央値で1枚化
6 CV/ポートフォリオ反映：成果の線で要約
7 面接台本＆30-60-90：再現計画を提示
まとめ：順番で勝つ。小さく当てて、書類と口頭へ翻訳する。
3. 職務経歴書：機能ではなく“差分”を書く（テンプレ付き）
CVで落ちる多くの理由は“やったことの羅列”。PdMは「前後で何が変わったか」を見ます。プロジェクト名は抽象化し、Aha/TTV/D1の差分だけを残す。イベント設計やPRD断片を1行ずつ添えれば、面接までの通過率が上がります。
要点：実数は避け相対差分／中央値を明記／施策は1SP単位で／PRD断片はG/W/Tを各1行で。
具体例：「機能追加を担当」→「候補即表示で到達TTV中央値-◯%、翌日活性+◯pt。PRD＝Goal/Why/Trade-offを1枚化」。
【職務経歴書テンプレ（コピペ可）】
■要約：Aha/TTV/D1の“成果の線”で小検証を複数回転
■実績（相対差分のみ）
- 候補即表示（1SP）：到達TTV中央値 -◯%
- 説明2行（1SP）：Aha +◯pt
- 通知“1通・直着・抑制”：再開TTV -◯%
■PRD断片（G/W/T）
Goal：新規◯◯が「◯◯できた」
Why：用語難/分岐過多
Trade-off：外部連携は非スコープ
まとめ：CVは“差分で一枚”。Aha/TTV/D1で語れば通ります。
4. 面接：30秒→90秒→5分の台本で“成果→再現→非スコープ”
面接は短距離走。30秒で結論、90秒で阻害と非スコープ、5分で検証設計の再現性を示します。質問は“ユーザーが何をできたか”に戻し、数字は相対差分＋中央値で回答。ポートフォリオは“前後1枚×3セット”が最強です。
要点：30秒=差分要約／90秒=阻害と非スコープ／5分=前後2週間の検証設計／質問は価値線にリダイレクト。
具体例：「このUIはなぜ？」→「Aha +◯pt/TTV中央値 -◯%のため。色は変更窓の範囲で後送します」。
【面接台本（コピペ可）】
30秒：Aha +◯pt / TTV中央値 -◯% / D1 +◯pt を再現できます。
90秒：阻害=用語難/分岐過多。非スコープ=外部連携。検証=前後2週間。
5分 ：前後比較1枚×3、イベント最小（aha_reached等）
逆質問：貴社のAha定義とD1の見立てを伺えますか？
まとめ：台本で走り切る。“成果→再現→非スコープ”の順。
5. 30-60-90プラン：入社後の“再現計画”で最後の一押し
オファーの差は、再現性で逆転できます。30日は価値線の合意と計測整備、60日は1SP×2の検証、90日はロードマップ一枚化と運用定着。PRDやレビュー台本は使い回しでOK。ここまで見せると、未経験でも「任せられる」と判断されます。
要点：30日=価値線とイベント整備／60日=1SP×2の前後比較／90日=ロードマップ一枚化と自動投稿運用。
具体例：毎朝KPI面の自動投稿を始めた月から、レビューが10分で締まり、決定→実装が前倒しに。
【30-60-90テンプレ（コピペ可）】
30：Aha定義/イベント最小（aha_reached等）/PRD一枚化
60：1SP×2（説明2行/候補即表示）→前後比較1枚×2
90：Now/Next/Later一枚化／#auto 09:00 KPI画像をSlack直着
まとめ：再現計画を“型”で見せる。任せられる感が一気に上がる。
有料note（特典あり）
ハンドブック化された台本とCVテンプレは下記にまとまっています（特典PDF2点：PdMスキルテンプレ集／キャリア戦略シート）。
FAQ
- Q. 実務経験ゼロでもポートフォリオは必要？
- A. 必須です。前後比較1枚×3セット（Aha/TTV中央値/D1）で十分。実数は不要、相対差分でOKです。
- Q. 何から学ぶべき？
- A. 価値線（Aha→TTV→D1）とPRD一枚化、1SPの切り出し。ここが分かれば残りは台本通りに進みます。
- Q. RICEやKPIツリーはいつ学ぶ？
- A. 一次判定を価値線で回せるようになってから。RICEは最後の並び替え専用で十分です。
コメント