【2025年版】【図解】PdM面接100問の“核”はここ｜Aha/TTV/D1で語る回答台本とポートフォリオ

結論：PdM面接は「再現性＝Aha/TTV/D1」で語れば通ります。タスク羅列ではなく、初回価値をどう早め、翌日にどう続かせたか——この順で言い切るだけです。

夕方の会議室。面接官は多忙で、あなたの資料を丁寧に読みません。だからこそ「相手のTTV（理解到達時間）」を短くする台本が必要です。私は匿名のPdM組織でマネージャーをしていますが、評価軸はいつも同じ。Aha→TTV→D1で語れる人は、ドメインが違っても戦えます。

Aha→TTV→翌日活性の順で見ると意思決定が速くなります。詳しくはKPI設計と運用ガイドへ。

面接の全体戦略：Aha/TTV/D1で“再現性”を示す

（導入）質問は100でも答えは1つ。「価値を最短で届け、続けさせる力があるか」。自己紹介→実績→深掘り→逆質問まで、Aha（初回価値）/TTV（到達時間）/D1（翌日の継続）で一貫させると、評価会議で通ります。

（要点）①最初にAhaを時間つきの一行で言い切る。②TTVはp50/ p95で“遅い人”を救った話を置く。③D1は保存→再開など代理指標でOK。④結果は“差分”で語り、厳密値は面接後の補足に回す。⑤逆質問は「評価の物差し」を聞き、次週までの改善案を一行で返す。

コピペ素材（60秒自己紹介 台本）
「価値づくりの軸は初回価値を3分で作ることです。直近の案件では、見出しを“結果の約束”に差し替え、遅延バリデーションでTTV p95を短縮。翌日活性もわずかに改善しました。
本日お見せするのは一枚PRDと前後スクショ、Aha/TTV/D1のログです。入社後30/60/90はこの順で進めます。」

（具体例）問い合わせフォームで電話番号の必須がネック。見出しを「2分で結果を保存—電話はかかりません」へ変更、入力順を最適化。Aha到達＋6pt、TTV p95 −2分。
（まとめ）「Aha一行→TTV→D1」だけで、会話が迷いません。

職務経験が浅い人の“見せ方”：一枚PRD＋前後＋ログ

（導入）分厚い資料は読まれません。読む側のTTVを短くするのもPdMの仕事。一枚PRD、前後比較スクショ、Aha/TTV/D1ログの3点で十分伝わります。

（要点）①PRDはGoal/Non-Goals/Metric/Acceptance/Risk→MVPの一枚。②前後比較は見出し・導線・エラー文の3点。③ログはAha到達率・TTV p50/p95・D1の差分。④数値がない場合は代理指標でOK。⑤紙1枚＋画像3枚でポートフォリオ化。

コピペ素材（PRD断片＋受入基準）
【Goal】Aha＝3分で◯◯完了（到達率＋◯pt）
【Non-Goals】今期やらない：①双方向同期 ②監査ログの編集 ③自動レポ配信
【Metric】Aha到達率／TTV（p50,p95）／D1
【Acceptance】Given◯／When◯／Then 応答p95 ≤ 1500ms（例外◯◯時は◯◯）

（具体例）CSV10万行の取込はp95 90秒以内、重複はスキップ。これを面接で言い切ると、テック面接の納得が早い。
（まとめ）“読む時間”を削った人が、面接でも勝ちやすい。

頻出質問の答え方：価値提供型×課題解決型で切り返す

（導入）「優先順位は？」「失敗は？」「ユーザーリサーチは？」——聞かれ方は違っても、答えはAha/TTV/D1に並べるだけ。価値提供型（toC）と課題解決型（toB）の観点を両方入れます。

（要点）①優先順位＝Ahaまでの最短経路／p95救済を先。②失敗＝仮説外れ→学び→次の順で三行。③リサーチ＝事業語→感情語に翻訳して定量へ。④テック判断＝非ゴールと受入で合意。⑤利害衝突＝判定日と先行指標で解決。

コピペ素材（Q&A台本 10例 抜粋）
Q 優先順位の軸は？
A 「Aha一行→そこまでのTTV短縮→p95救済」で並べます。
Q 失敗からの学びは？
A 「仮説◯◯が外れ、Aha到達は−2pt。次は◯◯を試し、判定日◯/◯」
Q リサーチの起点は？
A 「事業語を“感情語”に翻訳→定量Q1〜Q5で測定。自由記述はコード化」

（具体例）“価格が高い”の声に対し、価値不足/手間/不確実性に分解。プレビュー＋返金保証＋“電話不要”でCVR改善。
（まとめ）答えはいつも「価値→時間→定着」。

ケース面接・課題の進め方：判定装置（MVP）で決め切る

（導入）24〜72時間課題は、資料の厚みより“判定装置”。最大不確実性を1つだけ選び、先行指標で決め切る構造にします。提出はOne-pager＋付録で十分です。

（要点）①“体験の一行”を置く。②MVPは小機能ではなく判定装置。③受入条件と判定日を先に置く。④ヒアリング設計は誘導なし。⑤提出は一枚PRD＋前後仮デザイン＋判定計画。

コピペ素材（ケース課題チェックリスト）
□ Aha＝「◯分で◯◯完了」／判定：Aha/TTV/D1
□ 不確実性＝◯◯（1つ）→ MVPで計測／判定日◯/◯
□ 受入＝G/W/T＋p95閾値／ログの取得方法
□ 定量Q1〜Q5（感情→行動）／自由記述のコードフレーム

（具体例）レコメンド精度が不安→不確実性=「初回の的外れ感」。MVPで“初回だけ人気順”を試し、Aha到達＋4ptを判定。
（まとめ）「判定方法を最初に決める」が最速です。

FAQ

Q. 数字が出せない職場ですが、どう語れば？

A. 代理指標でOK。完了率／再開率／応答p95の“差分”を三行で。判定日は先に置いてください。

Q. 未経験で何を提出すべき？

A. 一枚PRD＋前後スクショ＋Aha/TTV/D1ログの3点。厚い資料より“相手のTTVが短い”方が評価されます。

Q. 逆質問は何を聞けば良い？

A. 「評価の物差し」と「今期の非ゴール」です。翌週までの具体案を一行で返せば、合否会議で強いです。