アジャイル開発で成功した体験談｜PdMが学んだ実践ポイント
はじめに
「アジャイル開発ってよく聞くけど、実際どうなの？」と思っているPdMの方も多いはず。
実際にやってみると、プロダクト開発がスムーズに進み、チームの動きもめちゃくちゃ良くなるんです。
この記事では、筆者がPdMとして経験したアジャイル開発の成功体験をシェアします！
プロジェクト概要
今回紹介するのは、あるB2C向けSaaSアプリのリニューアルプロジェクト。
既存ユーザーのアクティブ率が下がり、新規ユーザーも伸び悩んでいたため、
「このままじゃヤバい！」とアジャイル開発を本格導入しました。
導入したアジャイル手法
スクラムを採用
当初はウォーターフォール型で進めていたものの、仕様変更の対応が遅く、
チームの士気も下がる一方。「これはまずい！」とスクラムを導入しました。
- 2週間ごとのスプリントで、開発と改善を小刻みに進める
- デイリースクラムで「今日やること」を確認し、進捗を見える化
- スプリントレビューでユーザーの声をすぐ反映
ユーザーインタビューを強化
「これ、ユーザーは本当に求めてるの？」と疑問に感じることが多かったので、
毎週ユーザーインタビューを実施するようにしました。
- ユーザーの悩みや不満をリアルに聞く
- 改善すべきポイントをチームで議論し、すぐに開発に反映
- 「こういう機能が欲しかった！」という声を直に聞くのが楽しい
A/Bテストで意思決定をスピードアップ
「どっちのUIがいい？」と迷ったときは、A/Bテストを実施。
データで裏付けされた意思決定ができるようになり、無駄な議論が減りました。
- ランディングページのデザイン変更 → コンバージョン率15%UP
- ナビゲーションの変更 → 直帰率10%減少
成功のポイント
チームの一体感がアップ
スクラムを導入してから、チームのコミュニケーションが激変。
毎日のスタンドアップで「今どこが課題？」を共有し、
みんなで解決する文化ができました。
データを活用した意思決定
「この機能、ウケるはず！」ではなく、
データを元に「ユーザーはこう動いてるから、こうしよう」と意思決定。
無駄な開発が減り、ユーザーの満足度も向上！
まとめ
アジャイル開発を導入したことで、
ユーザーの声をすぐに反映できるようになり、
開発チームの動きも格段に良くなりました。
その結果、プロダクトのアクティブ率が上昇し、
ユーザー満足度も大幅アップ！
PdMとしてアジャイル開発をうまく活用すれば、
チームの一体感が高まり、
より良いプロダクトを作ることができます。
ぜひ、今回の体験談を参考にしてみてください！
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