はじめに
「PdMとして入社してみたけど、思ってたのと違う…」
1年目のPdMは、期待と現実のギャップに戸惑う瞬間が何度もあります。
私も最初の1年間は、正直なところ失敗の連続でした。
この記事では、PdM1年目に立ちはだかる「壁」と、その乗り越え方をリアルな経験談とともにお届けします。
1. 1年目に直面する主な壁
- 情報量の多さに圧倒される：仕様、KPI、ユーザーインサイト、ビジネスモデル…覚えることが山積み
- 優先順位のつけ方がわからない：やるべきことが多すぎて、本当に重要な課題を見失いがち
- チームとの信頼構築：エンジニア、デザイナー、営業、それぞれの視点を理解しないと前に進まない
2. 乗り越えるための行動
- 「全部わかろうとしない」勇気
最初から全てを理解しようとするとパンクします。まずはプロダクトの根幹部分にフォーカス。 - 早期に小さな成果を出す
初期のうちに1〜2個の改善施策を成功させると、チームからの信頼が一気に高まります。 - 観察力を磨く
会議やチャットでのやり取りから、メンバーが何を大事にしているかを把握しましょう。
3. 実体験から学んだこと
私の1年目は、改善施策の優先順位を誤ってリソースを無駄にしてしまったこともありました。
しかし、その経験から「意思決定はデータと現場感の両方で裏付ける」という習慣が身につきました。
今では、同じような壁に直面している後輩PdMに、その時の判断基準をよく共有しています。
4. 学びを加速させるためのツール
有料noteでは、キャリア戦略シートを使って「1年後にどうなっていたいか」から逆算してスキル習得計画を立てる方法を解説しています。
また、PdMスキルテンプレート集（企画書・要件定義・振り返りKPTなど）を活用すれば、初動の精度を高められます。
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まとめ
PdM1年目は、学びと試行錯誤の連続です。
壁にぶつかるのは成長の証。
大切なのは、その経験を次に活かし、少しずつ自分の判断軸を磨いていくことです。
そして、キャリア戦略を持って行動すれば、1年後には自信を持って次のステージに進めます。
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