はじめに
「1年目は急成長できたのに、最近あまり伸びていない気がする…」
PdMとして2〜3年目を迎えると、こんな感覚に陥ることがあります。
私もこの時期、成果は安定して出しているのに、新しい挑戦や成長の実感が薄れていました。
この記事では、PdMキャリア停滞期の原因と、成長を再加速させる突破法を実体験と具体戦略を交えて紹介します。
1. キャリア停滞期のサイン
- 業務がルーティン化して新しい学びがない
- 社内評価は安定しているが、挑戦機会が減った
- 転職市場でアピールできる新しい実績が増えていない
2. 停滞の原因を特定する
停滞期の原因は人によって異なりますが、主に以下の3つに分類できます。
- 役割の固定化：特定領域の改善ばかりで、新しいチャレンジがない
- 目標設定の低さ：達成可能な範囲でしか動いていない
- 外部刺激の不足：他社事例や新しい技術・手法に触れていない
3. 成長再加速のための戦略
- 新規領域へのチャレンジ
既存プロダクト以外に関わる、海外事例を研究する、新しいビジネスモデルを試すなど。 - 高い目標設定
「半年以内に◯◯KPIを2倍にする」など、ストレッチなゴールを設定。 - 外部の刺激を取り入れる
カンファレンス参加、社外勉強会登壇、業界コミュニティへの参加。
4. 実体験から学んだ突破法
私の場合、停滞期を脱したきっかけは新規事業の立ち上げに関わったことでした。
未知の領域で動くことで、改めて「学び続ける習慣」が蘇り、視座が大きく広がりました。
5. キャリア戦略シートの活用
停滞期を抜けるには、「次にどこを目指すか」を明確にすることが重要です。
有料noteで配布しているキャリア戦略シートを使えば、現在地から半年後・1年後の到達点までを逆算した行動計画が作れます。
6. PdMスキルテンプレート集で即実践
また、PdMスキルテンプレート集（企画書・要件定義・KPT振り返りなど）を使えば、現職で新しい成果を出すスピードを上げられます。
停滞期こそ、型を活用して一気に成果を可視化しましょう。
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まとめ
キャリア停滞期は、誰にでも訪れる成長の踊り場です。
重要なのは、そのサインを見逃さず、意図的に新しい挑戦と学びを取りにいくこと。
次のステージに進むための一歩を踏み出せば、キャリアは再び加速します。
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