【2025年版】【図解】OKR例文15選｜Aha・TTV・翌日活性に“直結”する書き方テンプレ

金曜の夕方、若手PdMがSlackでつぶやきました。「OKR、Oは書けるんですが、KRが“モヤッ”としてて…」。私は答えます。「よし、先に“効かせる指標”から決めよう。Oは後追いでいい」。

結論：OKRは、Aha（初回価値）・TTV（価値到達時間）・翌日活性のどれに効かせるかを先に決め、KRを先行指標で書けば機能します。

OKRを“効かせる”前提（全体像）

ねらいは「翌週の行動が変わるOKR」。やり方は、KRを先行指標に限定し、Oは“物語の題名”に収めること。失敗は、遅行指標（売上やMAU）や感想文KRに寄ることです。ここを外すと、レビューが長くなるだけで行動が変わりません。

意思決定と価値づくりの土台は、課題解決型PdM 完全ガイド／価値提供型PdMの設計図で揃えてから書くと“ねらい→やり方→失敗と直し方”の線が通ります。

【配布】OKR例文15選（未経験〜ジュニアPdM向け）

3カテゴリ×5例＝計15例です。各Oは短文、KRは先行指標で“差分”を書くのがコツ。値は例なので自分の文脈に合わせて調整してください。

カテゴリーA：オンボーディング（Aha/TTV）

1. O：最初の価値体験を“迷わず”完了できる状態にする。
   KR：Aha到達率 +7pp／平均TTV -1.0分／フォーム離脱率 -15%
2. O：ゼロ状態の不安を消す。
   KR：サンプル初期配置の利用率 60%→85%／詰まりセッション比率 -25%
3. O：入力の摩擦を消す。
   KR：住所自動補完の利用率 30%→70%／入力時間中央値 -40%
4. O：成功直後の“次の一歩”を固定する。
   KR：成功直後ディープリンク経由の遷移率 10%→28%／D1活性 +3pp
5. O：期待値のズレを抑える。
   KR：「想定外」問い合わせ比率 -30%／ヘルプ到達→離脱の比率 -20%

カテゴリーB：継続利用（翌日活性/D1）

1. O：翌日も“もう一歩”進める習慣をつくる。
   KR：D1活性 +4pp／成功後24hリマインドのクリック率 6%→12%
2. O：主要機能の再訪率を上げる。
   KR：キーアクション2回目到達率 18%→30%／7日内の再訪率 +6pp
3. O：NG解消までの時間を短縮。
   KR：不具合の検知→告知までの中央値 8h→2h／代替導線のクリック率 5%→15%
4. O：通知の“押しすぎ”をやめる。
   KR：通知オプトアウト率 -20%／通知経由D1活性 +2pp
5. O：チュートリアル依存から卒業。
   KR：ヘルプ閲覧→完了の到達率 12%→25%／動画視聴完了率 20%→35%

カテゴリーC：運用・意思決定（レビュー/台本）

1. O：レビュー会を“決め切る場”にする。
   KR：30分内の意思決定数 1→3／撤退条件付き施策の比率 20%→60%
2. O：反証から始めるバックログ精査を定着。
   KR：寝かし→削除の比率 20%→50%／RICE採点の所要時間 45分→15分
3. O：受け入れ基準で“線を通す”開発にする。
   KR：受け入れ基準の読み合わせ実施率 40%→95%／P95応答0.5s達成率 +20pp
4. O：CS×PdMの共通台本でTTVを短縮。
   KR：詰まりセッションの一次解決率 50%→75%／平均TTV -0.8分
5. O：意思決定ログを資産化。
   KR：ログの週次公開率 0%→100%／“やめどき”合意済み施策比率 25%→70%

書き方テンプレ（そのまま置換でOK）

「Oは短く“題名化”、KRは先行指標で差分」を守れば、レビューが速くなります。以下を貼って、角かっこを置き換えてください。

O：［誰のどの体験］を［どう変える］（短文）

KR1（Aha）：Aha到達率 ［現状X］→［目標Y］（＋［差分pp］）
KR2（TTV）：平均TTV ［現状X分］→［目標Y分］（−［差分分］）
KR3（D1）：翌日活性 ［現状X］→［目標Y］（＋［差分pp］）
撤退条件：Aha +［pp閾値］未満 かつ TTV悪化 → 入替

先行指標の定義と並べ方は、KPI設計と運用ガイドが最短です。Aha→TTV→翌日活性の順で“見る・決める”を固定しましょう。

30分レビュー台本（OKR運用の最小形）

長いレビューは不要です。Oの吟味より、KR（先行指標）の差分で“入れ替え/やめどき”を決めます。次の読み上げ台本で、会が自然に締まります。

[00-05] 目的：「先行指標の差分に対して、来週の手を決め切る」
[05-12] メーター共有：Aha／TTV／D1（事実のみ）
[12-20] 入れ替え：上位3施策のうち1つ撤退、1つ追加
[20-27] 受け入れ基準の未達1点に集中（入力→自動化 or 説明→UI内化）
[27-30] 意思決定ログの読み上げ→Close

よくある失敗→直し方

KRが“曖昧・遅行・無関係”のどれかだと止まります。下の表現に差し替えてください。

• 曖昧：「使いやすくする」→「Aha到達率 +◯pp／TTV -◯分」
• 遅行：「売上を上げる」→「D1活性 +◯pp／主要機能の再訪率 +◯pp」
• 無関係：「ブログ更新頻度」→「成功直後の次アクション遷移率 ◯%→◯%」

PRD断片（OKR連動版）

OKRと実装をつなぐための最低限。受け入れ基準は読んで30秒で合意できる粒度に。

■ 背景：初回体験で滞留、Ahaが低い
■ 目的（O）：“迷わない初回体験”を実現
■ KR：Aha +7pp／TTV -1.0分／D1 +3pp
■ 施策：フォーム内ヒント、住所自動補完、成功直後ディープリンク
■ 受け入れ基準：
Given 初回ログイン
When 住所1文字入力
Then 0.5秒以内に候補3件以上／選択で自動補完

Slack文面（招集／終了報告）

会の質はテキストで締まります。下記をそのまま使ってください。

［招集・前日］
件名：明日16:00-16:30 OKRレビュー（先行指標で決め切る）
資料：Aha/TTV/D1メーター、施策ボード、阻害要因リスト（各1枚）

［終了報告・当日］
決定：入替1・撤退1、未達は“入力→自動化”で是正
KR：Aha +◯pp／TTV -◯分／D1 +◯pp を来週で評価

まとめ：KRを先に、Oは題名に

OKRが動かない理由の大半は、KRが“先行指標”になっていないから。今日やることはひとつ——上のテンプレをコピーし、KRをAha/TTV/D1の差分で書き直す。これで翌週の行動が変わります。

FAQ

Q. 売上やCVRをKRにしてはダメ？

A. レビュー本編ではNGです。売上は遅行指標。Aha/TTV/D1が動けば自然に付いてきます。

Q. 数字の根拠はどう作る？

A. 直近2週の中央値を現状とし、差分で書いてください。Aha +5〜7pp、TTV -0.8〜1.2分などの幅で十分です。

Q. KRが達成できなかったら？

A. 次週に“入れ替え”ます。撤退条件（Aha +◯pp未満かつTTV悪化）を先に合意しましょう。