【2025年版】【図解】PRDの「スコープ外」の決め方｜“良かれ修正”を止めるチェックリスト

PRDは“やること”だけでなく、“やらないこと”を先に決めるほど速く進みます。私はレビューで揉めたら、まず非スコープを読み上げます。

結論：スコープ外は最初に3つだけ明記。理由は1行、代替の逃がし先（別PRD/次期/バックログ）をセットで書きます。

なぜ先に決めるのか（ねらい→やり方→失敗）

ねらいは“良かれ修正”の暴走を止めること。やり方は、目的と先行指標に照らして外す理由を1行で示し、逃がし先を明記。失敗は、非スコープが空欄で会議が無限延長になることです。

PRD全体の型は課題解決型PdM 完全ガイド／価値の置き方は価値提供型PdMの設計図に寄せると揃います。

非スコープのテンプレ（コピペOK）

各項目は“外す理由”と“逃がし先”をセットに。これだけで合意コストが大幅に下がります。

非スコープ（3つまで）
1. 地図UIの全面刷新…先行指標に対する寄与が遅行 → 別PRDへ
2. 住所正規化バッチ…初回価値に非直結 → バックログで次期検討
3. 外部API入替…P95悪化時のみ緊急案件 → 次四半期の議題

会議台本（5分で決める）

説明ではなく、線引きの読み合わせに集中します。迷ったら先行指標へ戻すのが近道です。

[00-01] 目的：Aha/TTV/翌日活性の差分で採否を決める
[01-03] 非スコープ3点の読み上げ（理由1行＋逃がし先）
[03-05] 異論→先行指標へ戻す／別PRD・次期へ逃がす

提出前チェック（3分）

“足し算の議論”に入る前に、削る前提を確認します。ここが締まっていれば、実装は速くなります。

• 非スコープが3点に限定されている
• 各項目に外す理由と逃がし先がある
• 合意の台本が本文に明記されている

FAQ

Q. 非スコープが足りないと言われます。

A. 目的（先行指標）に対する寄与で切ります。寄与が遅いものは逃がします。

Q. 途中で要望が増えます。

A. 別PRD/次期/バックログのどれかに逃がすと宣言しておきましょう。