PdM5年目のキャリア選択肢|現役PdMが考える次のステージと意思決定の基準

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PdM

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はじめに

「5年やってきたけど、この先どう動くべきだろう?」
PdMとしてのキャリアが5年目に差し掛かると、昇進・転職・独立といった選択肢が現実的になります。
私自身、この時期に大きな決断をし、その後のキャリアに大きな影響を受けました。

この記事では、PdM5年目に考えるべきキャリア選択肢と、意思決定の基準をお伝えします。

1. 5年目に訪れるキャリアの分岐点

  • 昇進:シニアPdM、PdMマネージャー、事業責任者など
  • 転職:より規模の大きいプロダクト、グローバル市場、新規事業立ち上げ
  • 独立:フリーランスPdM、スタートアップ起業、コンサルタント業

2. 昇進を選ぶ場合

同じ会社でキャリアを積み上げるメリットは、組織内の信頼と影響力を最大化できることです。
特に事業責任者クラスになると、プロダクトだけでなく組織戦略やP/Lにも関わる機会が増えます。

3. 転職を選ぶ場合

転職の魅力は、新しい環境での成長スピードと視野の拡大です。
私も過去の転職で、まったく異なる業界や顧客層に触れることで、意思決定の幅が広がりました。

4. 独立を選ぶ場合

独立はリスクもありますが、自分の裁量でプロジェクトを選べる自由があります。
コンサルやアドバイザーとして複数企業と関わるケースも増えており、年収レンジも幅広いです。

5. 判断基準の作り方

私が意思決定で重視しているのは以下の3つです。

  1. 中長期ゴールとの一致:3〜5年後の自分の理想像に近づけるか
  2. 成長機会:今の自分にないスキルや経験を得られるか
  3. 生活・収入の安定性:リスクとリターンのバランスが取れているか

6. キャリア戦略シートで可視化する

有料noteで配布しているキャリア戦略シートを使えば、3つの選択肢を並べて比較し、定量的に判断できます。
また、PdMスキルテンプレート集を活用すれば、新しい環境や役割にすぐ適応する準備も可能です。

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まとめ

5年目は、キャリアの方向性を大きく変えられるタイミングです。
昇進・転職・独立、それぞれにメリットとリスクがあります。
重要なのは、自分の価値観と中長期のビジョンに合った選択をすることです。
選んだ道を正解にするのは、行動と成果の積み重ねです。

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