PdMキャリア PdM評価シート自己記入例｜Aha％・TTV・D1で“短く強く”成果を残す書き方
結論：評価シートは“先行指標”で書くのが最短。Aha％・TTV（p50/p95）・D1で成果を要約し、課題解決×価値提供の往復運動を添えれば高評価に直結。コピペ例付き。
TTV
PdMキャリア PdMスキル 【2025年版】定量×定性で“迷わない調査”｜アクセス解析→仮説→検証→How決定までの実務ガイド
結論：調査はAha％→TTV（p50/p95）→次回活性（Dτ）の順。アクセス/行動ログで仮説を立て、定量で検証し、定性で深掘り、最後にHowを決める。コピペ用テンプレと具体例を公開。
PdMキャリア PdMポートフォリオ完全ガイド｜評価・転職・昇給に刺さるスライド5枚構成
結論：PdMのポートフォリオは「5枚構成」が最適。Aha％・TTV（p50/p95）・D1を軸に、課題解決×価値提供の往復を数字とUIで示せば評価・転職・昇給すべてに刺さる。テンプレ付き。
PdMキャリア PdM昇給交渉トーク台本｜Aha％・TTV・D1で語れば「評価→給与」へ直結する
結論：昇給交渉は売上ではなく“先行指標”で語るのが正解。Aha％・TTV（p50/p95）・D1で成果を要約し、課題解決×価値提供の往復運動を示せば給与交渉は短く決まる。台本付き。
PdMキャリア PdM評価面談の必勝テンプレ｜Aha％・TTV・D1で“短く強く”成果を通す
結論：PdMの評価は“先行指標”で短く強く語るのが最短。Aha％・TTV（p50/p95）・D1で成果を一行化し、顕在課題=課題解決／潜在課題=価値提供の往復運動を示せば通る。コピペ台本付き。
PdMキャリア PdM転職で“刺さる実績”の書き方｜Aha％・TTV・D1で語れば面接は短く決まる
結論：PdMの“実績が弱い”は表現の問題。Aha％・TTV（p50/p95）・D1で成果を数値化し、顕在課題=課題解決／潜在課題=価値提供の往復で語れば採用側に刺さる。即使えるテンプレ付き。
PdMキャリア 課題解決と価値提供シリーズ総まとめ｜10本で学ぶPdM成長戦略
結論：課題解決は顕在課題を塞ぎ、価値提供は潜在課題を掴む。両者を往復することでPdMは最速で成長する。本記事は10本のシリーズをまとめ、実務で即使えるリンク集として整理。
PdMスキル 【2025年版】潜在課題を価値に変える｜価値提供型PdMの実務ガイド
価値提供型PdMは“潜在課題を価値化する”ことが核心。本記事では課題発見からAha設計、TTV短縮、Dτ（次回活性）までを一気通貫で解説。数字を動かす実務テンプレ付き。
PdMスキル 合意形成の実務｜OKR×ロードマップ×週次レビューを“先行指標で締める”運用テンプレ
結論：合意はスライドではなく“先行指標”で締まる。OKRのKRをAha％・TTV・D1に固定し、ロードマップはテーマ化、週次レビューは読み上げ固定文で30分。テンプレ付き。
PdMスキル ケース総括｜課題解決→価値提供の往復運動でPdMスキルを伸ばす
結論：課題解決は顕在課題を塞ぐ、価値提供は潜在課題を掴む。両者を往復することでPdMは加速成長する。表は最小、裏は人力でD1判定し、学習速度を武器にする総括記事。