結論：PdMのポートフォリオは「5枚構成」で十分です。Aha％・TTV（p50/p95）・D1を軸に、課題解決と価値提供の往復を数字とUIで見せることで、評価・転職・昇給のすべてに刺さります。
多くのPdMはポートフォリオを“作り込みすぎて伝わらない”状態に陥りがち。必要なのは「最小で本質を示す構成」。本記事では評価・転職・昇給いずれにも対応できる5枚のスライド構成テンプレを提供します。
1｜サマリ（成果要約）
要点：先行指標の一行でスタート。冒頭で成果を短く伝える。
コピペ素材
「Aha％ +3.1pt｜TTV p95 −8秒｜D1 +2.2pt」
まとめ：冒頭に数字を置くと、残りの会話がすべて楽になる。
2｜課題解決スライド（顕在課題）
要点：p95悪化を潰した事例を1つ載せる。図はフロー断絶と修正UI。
- 断絶：Aha直前のフォーム離脱。
- 施策：必須−2・SSO導入。
- 成果：TTV p95 −8秒／Aha％ +2.7pt。
図キャプション例
「フォーム必須−2＋SSOで断絶を解消」
3｜価値提供スライド（潜在課題）
要点：D1を伸ばした施策を1つ載せる。UIキャプチャで十分。
- 施策：続きカード×復帰通知（Wizard of Oz）。
- 成果：D1 +2.3pt／p95悪化なし。
図キャプション例
「続きカードで到達点を提示、通知で翌日再開を誘発」
4｜往復運動スライド（学習速度）
要点：顕在→潜在→横展開のサイクルを示す。図はループ矢印。
- 課題解決＝守り：p95基準で即効。
- 価値提供＝攻め：D1基準で当たり確認。
- 横展開：導線→セグメント→面。
学習速度の可視化にはKPI設計と運用ガイドの図を参考に。
図キャプション例
「顕在→潜在→横展開の往復運動」
5｜クロージングスライド（未来への布石）
要点：次期の計画を示す。未来を語ることで「給与/評価に直結する価値」を伝える。
コピペ素材
「次期は既存ユーザー群に“残り時間提示”を展開し、D1継続改善を狙う」
まとめ：未来志向を加えると説得力が一段跳ねる。
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FAQ
Q1：スライドは5枚で足りますか？
A：十分です。評価・転職・昇給の場では「短く強く」が最適です。
Q2：売上やLTVは入れなくていい？
A：補足として1行触れる程度で十分。先行指標の説明が主役です。
Q3：B2Bでも通用しますか？
A：通用します。Aha＝初回業務成果／価値提供＝定例業務継続に置き換えて説明しましょう。
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