結論：評価シートは“売上”ではなく、Aha％・TTV（p50/p95）・D1で書くのが最短です。顕在課題=課題解決／潜在課題=価値提供の往復を添えれば、短くても強い自己評価になります。
「自己評価に何を書けばいいか分からない」――多くのPdMが悩むポイントです。売上やLTVは遅行なので、評価者に響きづらい。逆に、先行指標（Aha・TTV・D1）で「何をどれだけ動かしたか」を一行で示すと、短時間で評価に直結します。本記事では自己評価欄をそのまま埋められるコピペ例を提供します。
1｜サマリ（冒頭一行）
要点：最初に成果の要約を数字で一行化。
コピペ素材（冒頭）
「Aha％ +3.2pt｜TTV p95 −7秒｜D1 +2.4pt」
まとめ：冒頭で“評価の芯”を伝えきる。
2｜課題解決（顕在課題）の自己記入例
要点：p95悪化を潰した施策を具体→成果を数値で。
コピペ素材（評価シート）
「フォーム必須−2とSSO導入により、Aha直前の断絶を解消。TTV p95 −8秒／Aha％ +2.7ptを達成し、ユーザー体験の最悪値を改善」
まとめ：守りの成果は“速効性”を示す。
3｜価値提供（潜在課題）の自己記入例
要点：戻りたくなる理由を作った実績を短く書く。
コピペ素材（評価シート）
「続きカード×復帰通知をWizard of Ozで先行投入し、D1 +2.3ptを実現。表は最小・裏は人力運用とし、p95悪化なし」
まとめ：攻めの成果は“当たりを掴んだ”ことを強調。
4｜学習速度（往復運動）の自己記入例
要点：顕在→潜在を行き来した“型”をアピール。
Aha→TTV→翌日活性の順で見ると学習速度が可視化されます。参考：KPI設計と運用ガイド
コピペ素材（評価シート）
「課題解決（p95基準）と価値提供（D1基準）の往復を週次で回し、学びをカード化して横展開。学習速度を資産化」
まとめ：“再現性ある学び”が評価の安心材料になる。
5｜クロージング（未来志向）
要点：来期の方向性を一文で添えると評価が安定。
コピペ素材（評価シート）
「次期は既存ユーザー群で残り時間提示を横展開し、D1継続改善を推進予定」
まとめ：未来を語ると「昇給・昇格」に繋がる。
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FAQ
Q1：文字数制限がある場合は？
A：冒頭の一行（Aha％／TTV p95／D1）＋顕在1文＋潜在1文で十分です。
Q2：成果が小さい場合はどう書く？
A：差分を正直に書きましょう。+0.8ptや−3秒でも評価者は“改善努力”を理解します。
Q3：B2Bでも同じ書き方？
A：有効です。Aha＝初回業務成果、価値提供＝定例業務の続きに置き換えてください。
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