PdMノウハウ 【2025年版】PdMとPMの違い｜海外と日本の職能の比較
PdMは価値の翻訳者、PMは進行責任者。日本では混同されやすい両者の違いを、海外との比較と具体例で解説。誤解を防ぎ、キャリアの方向性を整理します。
PdM
PdMノウハウ PdMノウハウ 【2025年版】PdMとは何か？日本企業における役割と期待値
結論：PdMは「価値の翻訳者」。ユーザー価値⇔ビジネス⇔開発をつなぎ、日本企業特有の調整役の課題を超える。具体例と役割の期待値をわかりやすく解説。
PdMキャリア PdM自己PRの作り方｜職務経歴書と面接で刺さる30秒テンプレ
結論：PdMの自己PRはAha％・TTV（p50/p95）・D1で語れば30秒で刺さる。職務経歴書と面接の両方で使える自己PRテンプレを紹介。課題解決と価値提供の往復を添えると強い。
PdMキャリア PdM昇格審査対策｜評価基準をAha％・TTV・D1で埋める方法
結論：昇格審査は売上やLTVではなく“先行指標”で埋めるのが最短。Aha％・TTV（p50/p95）・D1を評価基準に落とし込み、課題解決と価値提供の往復を示せば合格率は跳ね上がる。
PdMキャリア PdM評価指標レビューの進め方｜Aha％・TTV・D1をチームで回す週次運用
結論：PdMの評価指標レビューは、Aha％・TTV（p50/p95）・D1をチーム全員で週次確認することが最短です。課題解決（顕在課題）と価値提供（潜在課題）の往復をセットで振り返ることで、学習速度を資産化できます。多くのチームではKPIレ...
PdMキャリア PdM評価シート自己記入例｜Aha％・TTV・D1で“短く強く”成果を残す書き方
結論：評価シートは“先行指標”で書くのが最短。Aha％・TTV（p50/p95）・D1で成果を要約し、課題解決×価値提供の往復運動を添えれば高評価に直結。コピペ例付き。
PdMスキル 【2025年版】定量×定性で“迷わない調査”｜アクセス解析→仮説→検証→How決定までの実務ガイド
結論：調査はAha％→TTV（p50/p95）→次回活性（Dτ）の順。アクセス/行動ログで仮説を立て、定量で検証し、定性で深掘り、最後にHowを決める。コピペ用テンプレと具体例を公開。
PdMキャリア PdMポートフォリオ完全ガイド｜評価・転職・昇給に刺さるスライド5枚構成
結論：PdMのポートフォリオは「5枚構成」が最適。Aha％・TTV（p50/p95）・D1を軸に、課題解決×価値提供の往復を数字とUIで示せば評価・転職・昇給すべてに刺さる。テンプレ付き。
PdMキャリア PdM昇給交渉トーク台本｜Aha％・TTV・D1で語れば「評価→給与」へ直結する
結論：昇給交渉は売上ではなく“先行指標”で語るのが正解。Aha％・TTV（p50/p95）・D1で成果を要約し、課題解決×価値提供の往復運動を示せば給与交渉は短く決まる。台本付き。
PdMキャリア PdM評価面談の必勝テンプレ｜Aha％・TTV・D1で“短く強く”成果を通す
結論：PdMの評価は“先行指標”で短く強く語るのが最短。Aha％・TTV（p50/p95）・D1で成果を一行化し、顕在課題=課題解決／潜在課題=価値提供の往復運動を示せば通る。コピペ台本付き。