「未経験からPdMになるには、何から始めればいい？」——私はいつも、履歴書ではなく“価値の出し方”から逆算します。事業価値と顧客価値の両輪を、先行指標で語れるようにする。これが最短でした。
結論：未経験PdMの最短ルートは、Aha（初回価値）×TTV（価値到達時間）×翌日活性の差分で語れる“実務ポートフォリオ”を90日で作ることです。
最短90日ロードマップ（ねらい→やり方→失敗）
ねらいは「再現性のある価値の出し方」を証明すること。やり方は、ミニ課題を選び、PRD→UI内化→ユーザーインタビュー→差分の記録を1スプリントで回す。失敗は、長期の大作に手を出し途中で詰まること。小さく早く回して差分で語ります。
■ Day0-7：題材選定＆PRD下書き
・題材：既存Web/アプリのオンボ改善など“手を動かせる”領域
・PRDテンプレに沿って ねらい→先行指標→受け入れ基準 を1ページで
■ Day8-30：UI内化＆簡易AB
・サンプル3件／主ボタン1つ／非モーダルヒントをモック化
・差分（Aha +pp／TTV −分）を仮検証
■ Day31-60：ユーザーインタビュー10人×15分
・質問は“行動の直前直後”のみ。洞察→UI修正→再テスト
■ Day61-90：意思決定ログで総括
・撤退1・継続1・新規1の入替と、学びの再現性を文章化価値づくりと短期運用の全体像は課題解決型PdM 完全ガイドで、設計思想は価値提供型PdMの設計図に沿わせると速いです。
未経験→PdMの実務テンプレ（PDF）
PRDひな形／面接台本／ポートフォリオ構成／チェック表は以下から。
PdM初心者のための仕事大全【保存版】 ／
PdMキャリア戦略：ゼロイチ〜スケールの実務
特典：PdMスキルテンプレート集（PDF）／キャリア戦略シート（PDF）
90日ロードマップ（日割りテンプレ）
小さく回す前提で、手を動かす順を固定します。
| 期間 | やること | 成果物 |
|---|---|---|
| Day0–7 | 題材決め／PRD1枚 | PRD（Aha/TTV/D1・受入基準） |
| Day8–30 | UI内化／簡易AB | モック＋差分ログ |
| Day31–60 | インタビュー15分×10 | 洞察まとめ→UI修正 |
| Day61–90 | 撤退・継続・新規の入替 | 意思決定ログ5行×3本 |
質問設計はユーザーインタビュー完全ガイドが近道です。
ポートフォリオの中身（そのままコピペOK）
“作品集”ではなく“意思決定の記録”。差分と入替で再現性を示します。各項目は5行以内に固定。
1. 概要（2行）…対象/期間/役割
2. 提供価値（Aha 1行）…例：住所1文字→候補3件→保存
3. 先行指標の差分…Aha +pp／TTV −分／D1 +pp（週次差分）
4. 受け入れ基準（Gherkin）…成功の線引きを可観測に
5. 施策と入替…撤退1・継続1・新規1 の採否理由
6. 学び（再現性）…配置×所要/非モーダル/撤退条件の効きPRDひな形：1ページで合意まで持っていく
長い仕様書は不要。面接でも現場でも、以下の“土台メモ”で十分戦えます。
# 背景…初回価値到達が遅く離脱が多い
# 提供価値（Aha）…サンプル3件＋主ボタン1つで30秒成功
# 先行指標…Aha/TTV/D1 の差分だけ運用
# 受け入れ基準（Gherkin）…Given/When/Then で1本
# 非スコープ…3点だけ明記インタビュー台本（15分×質問6）
前提説明は不要。“行動の直前直後”だけに絞ります。録音メモは箇条書きでOK。
1「昨日、最初に“できた”感があったのはどこ？」
2「その直前に何を見て、どこを触った？」
3「次に何をした？（指でなぞってもらう）」
4「もし1クリック増やせるなら、どこに置く？」
5「戻ってこなかった理由は？1つだけ挙げるなら」
6「30秒で続きができるとしたら、どこから始めたい？」インサイトの取り方はユーザーインタビュー完全ガイドが最短です。
面接10分台本（逆質問つき）
抽象論に引きずられず、差分と入替で通すのがコツです。以下を読み上げれば一本化できます。
[導入1分] 価値×速さ×継続で成果設計（Aha/TTV/D1）
[核心6分] 施策→受け入れ基準→差分→入替（意思決定ログ5行）
[逆質問3分] このチームのAha定義／撤退条件は誰が決める？応募文面とSlack連絡テンプレ
現場に“手が早い人”として映す文言。これだけでOKです。
■ 応募メール（抜粋）
直近◯週で Aha +pp／TTV −分／翌日活性 +pp の差分を再現しました。
PRD（1枚）と意思決定ログ（5行）を添付します。
■ 初日のSlack
「Aha定義と撤退条件を最初に握りたいです。今週はエンプティ→サンプル→主ボタンの順で回します。」提出前チェック（3分）
- ポートフォリオが「先行指標の差分」で語れている
- PRDが1ページで、受け入れ基準が可観測
- インタビュー台本と結果サマリが1枚にまとまっている
- 逆質問がAha定義と撤退条件に向いている
FAQ
- Q. 領域未経験で勝てますか？
- A. UI内化と先行指標運用は横展開可能。Aha定義→TTV短縮→翌日活性の順で再現性を見せます。
- Q. 実数を言えない場合は？
- A. 差分とプロセスで十分。Aha +pp／TTV −分／D1 +pp の変化幅で語ります。
- Q. PRDは長い方が安心？
- A. 読まれないPRDは無意味。1ページで“合意の線引き”だけに絞るのが最短です。
未経験→PdMの実務テンプレ（PDF）
PRDひな形／面接台本／ポートフォリオ構成／チェック表は以下から。
PdM初心者のための仕事大全【保存版】 ／
PdMキャリア戦略：ゼロイチ〜スケールの実務
特典：PdMスキルテンプレート集（PDF）／キャリア戦略シート（PDF）
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