【2025年版】【図解】PdM職務経歴書のNG→修正例20｜“差分”で伝わる実績に書き換える

朝、求人サイトの通知音。開いた瞬間に不安がよぎる——「書ける実績が弱い」。そこで手を止めず、まず“言い方”を変えましょう。
結論：PdMの職務経歴書は、O＝体験の変化、KR＝Aha（初回価値）／TTV（価値到達時間）／翌日活性の差分で書き直すと、一気に通ります。

まず結論：差分で書けば“再現性”が伝わる（ねらい→やり方→失敗と直し方）

ねらいは「次の現場でも再現できる人」に見せること。やり方は、施策名ではなく“先行指標の差分（+◯pp／−◯分）”で成果を表記し、判断ログを短く添えること。失敗は、感想・努力・タスク羅列です。直すなら、指標へマッピング→非スコープを先に明記→入替の痕跡（5行ログ）を添付で完成します。

意思決定と価値づくりの両輪はここが基礎です。課題解決型PdM 完全ガイド／価値提供型PdMの設計図で全体像がつながります。

NG→修正例20（コピペOK｜“施策名”→“差分×基準×入替”）

各行は「NG（よくある書き方）」→「修正例（差分で書く）」→「一言メモ（どの基準で判定したか）」の順です。自分の経験に合わせて◯部を埋めるだけで仕上がります。

1. NG： オンボーディングを改善。
   修正： 初回Aha達成率 +◯pp／TTV −◯分。非モーダル化とサンプル3件で入替。
   基準： Aha＝住所1文字→候補3件→保存→成功トースト。
2. NG： フォームCVR向上。
   修正： 完了率 +◯pp、1項目所要 −◯秒、離脱トップ3の出現率 −◯pp。
   基準： 行内エラー／所要表示／主ボタン1つ。
3. NG： チュートリアル刷新。
   修正： モーダル露出 −◯%、Aha +◯pp、翌日活性 +◯pp。
   基準： 非モーダル10秒ヒントへ移管。
4. NG： 通知で復帰促進。
   修正： 通知起点の翌日活性 +◯pp、苦情率 −◯pp、直行率 +◯pp。
   基準： 24±6h／1回／直行リンク。
5. NG： 検索UX改善。
   修正： 検索→保存の直列率 +◯pp、保存までの手数 −◯、翌日活性 +◯pp。
   基準： 中間画面スキップ、直行導線。
6. NG： エンプティステート調整。
   修正： 空状態離脱 −◯pp、主ボタン押下 +◯pp、Aha +◯pp。
   基準： 1画面完結、所要明記。
7. NG： 決済後の導線改善。
   修正： 決済→Aha直行率 +◯pp、TTV −◯分、翌日活性 +◯pp。
   基準： 成功直後に“続きへ（30秒）”。
8. NG： CS効率化に取り組み。
   修正： 自己解決率 +◯pp、CS起票 −◯pp、D1 +◯pp。
   基準： UI内化へ移管、FAQは直行リンク。
9. NG： RICEで優先順位付け。
   修正： RICE後に差分補正。Aha +◯pp／TTV −◯分を根拠に入替、後戻り −◯pp。
   基準： 先行指標で補正。
10. NG： ABテスト多数。
    修正： 主ボタン→再開点→通知の順でAB。Aha +◯pp、直行率 +◯pp。
    基準： 検証順の固定。
11. NG： モバイル最適化。
    修正： モバイルAha +◯pp、TTV −◯分、誤タップ −◯pp。
    基準： 親指到達圏・所要表示。
12. NG： CSVインポート改善。
    修正： 失敗率 −◯pp、修正所要 −◯分、Aha +◯pp。
    基準： 行内エラー＆後送。
13. NG： BtoBダッシュボード刷新。
    修正： 役割別Aha +◯pp、誤操作 −◯pp、翌営業日活性 +◯pp。
    基準： 役割別“やること”提示。
14. NG： リサーチを実施。
    修正： 直前直後インタビューで摩擦3件を特定→UI内化でTTV −◯分。
    基準： 行動の前後15分。
15. NG： 通知文面を改善。
    修正： 件名「昨日の続き、30秒で完了」で開封→直行 +◯pp、苦情 −◯pp。
    基準： 動詞→所要。
16. NG： PRDを整備。
    修正： PRD1枚（非スコープ3点／G/W/T×3）でレビュー所要 −◯分。
    基準： 5分レビュー。
17. NG： OKRを運用。
    修正： KRをAha/TTV/D1の差分で統一。撤退条件を明記し入替頻度 +◯/Q。
    基準： 差分→入替。
18. NG： チームの合意形成を推進。
    修正： Slack「目的→材料→基準→期限」で未決 −◯pp、採否までの往復 −◯回。
    基準： 基準修正のみ受理。
19. NG： 品質劣化に対応。
    修正： P95悪化の即断基準を運用、復旧所要 −◯分、中断率 −◯pp。
    基準： 例外は即断。
20. NG： 採用面接に参加。
    修正： 5行ログで意思決定を可視化、面接評価基準の明確化に貢献。
    基準： 前提／候補／判断／撤退／学習。

職務経歴書テンプレ（差分×基準×入替）

“施策名の羅列”をやめ、読み手が5分で判断できる構成に寄せます。要素は固定化すると量産がラクです。

【見出し構成】
要約：O＝体験の変化／KR＝Aha・TTV・翌日活性の差分で運用
強み：UI内化／合意形成／先行指標運用（差分→入替）
実績：NG→修正例の“修正側”を3〜5件（各3行）
  ・差分：Aha +◯pp／TTV −◯分／翌日活性 +◯pp
  ・基準：G/W/T×3、非スコープ3点
  ・入替：撤退/継続/新規（5行ログ）
補足：守秘のため差分表現（+pp／−分）で記載

提出メッセージ（Slack/メール）テンプレ

“差分と基準”だけで短く。感想は不要です。ここでプロらしさが出ます。

件名：職務経歴書の更新（差分×基準×入替で再構成）
本文：
目的：先行指標の差分で実績を提示します
添付：職務経歴書（PDF）、補足スライド3枚（PRD1/UI/5行ログ）
備考：守秘のため相対表現（+pp/−分）です

30秒チェックリスト（送付前の最終確認）

迷ったらこの3点だけでOK。数字が弱い時期でも“差分”で通ります。

• 実績が施策名ではなく差分（+pp／−分）で書かれている
• 各実績に基準（G/W/T×3）と非スコープ3点がある
• 入替の痕跡（5行ログ）が1行で添えてある

FAQ（よくある質問）

Q. 実数が出せません。差分だけで弱く見えませんか？

A. 差分で十分です。読み手が知りたいのは“線の通し方”と再現性です。

Q. 未経験で差分をどう作る？

A. ミニ課題でOK。PRD1枚→UI内化→5行ログの3枚で、差分は仮説でも構いません。

Q. 長くなりがちです。

A. 実績は各3行固定に。説明は別紙・面接で補いましょう。