【2025年版】【図解】PRD（プロダクト要件書）の書き方：5章テンプレと実例

結論：良いPRDは「Aha→TTV→翌日活性」に一直線でつながる“価値の地図”です。

分厚い仕様を作ることが目的ではありません。採用側やチームが見たいのは、ユーザー価値が立ち上がるまでの道筋と、そこに必要な最小の約束ごと。私はPdM組織のマネージャーとしてPRDレビューを日常的に見ていますが、伝わるPRDほど短く、読み手がすぐ動けます。本稿は「5章テンプレ」を軸に、受入条件、優先度、レビュー運用までを実務レベルで解説します。

インサイトの取り方はユーザーインタビュー完全ガイドが最短です。

1. 目的と位置づけ：PRDは“価値の最短ルート”を示す

PRDの目的は「誰に、どの瞬間、どんな価値（Aha）を、どれくらいの時間（TTV）で届けるか」を明文化し、開発・CS・Bizの意思決定を加速することです。長文は不要。Aha到達率とTTV短縮が翌日活性（D1）に効く前提を置き、チーム全員が同じ方角を見る──この役割が第一です。

要点：①Ahaの定義を最初に置く②TTVとD1への接続を一行で示す③読者＝実務者を想定し冗長表現を削る④“非ゴール”を明記して迷いを消す。

コピペ素材（冒頭サマリー雛形）

【目的】◯◯なユーザーが◯分で◯◯できる（Aha）。  
【指標】Aha到達率 / TTV(p50/p95) / D1。  
【非ゴール】◯◯（今回は扱わない）。  
【成功基準】Aha+10pt、TTV-30% を2スプリントで確認。

具体例：求人検索の「並び替え」追加。Aha=希望条件で最上位が3分で見つかる、TTV=結果提示までの秒数、D1=保存した条件で翌日も検索。

まとめ：PRDの一行目で“価値の方角”を固定します。

2. 5章テンプレ：この順番なら迷わない

章立てがブレると関係者の読み方もバラつきます。5章テンプレなら短く、抜け漏れが起きにくい。レビュー時間も半分以下になります。各章で「誰が次に何を決められるか」を明確にしましょう。

要点：①目的/指標②ユースケース③機能/非機能④リスクとMVP⑤計画（スコープ/里程/責務）。各章は最長でも数段落で十分です。

コピペ素材（5章テンプレ）

1. 目的/指標  
   - Aha, TTV, D1 と成功基準  
2. ユースケース  
   - 主要シナリオ3本（As-Is/To-Be/制約）  
3. 機能/非機能  
   - 受入条件（後述の書式）/性能/可用性/権限  
4. リスクとMVP  
   - 最大不確実性/実験/判定  
5. 計画  
   - スコープ(必須/後回し)/マイルストーン/担当

具体例：「並び替え」なら、ユースケースは“価格昇順/新着順/推奨順”の3本に絞る、非機能は応答1秒以内、権限はログイン不要など。

まとめ：章の順番は“決める→使う→作る→潰す→進める”。

3. 受入条件の書き方：Gherkin風で誤解を消す

受入条件は品質の背骨です。テキストで曖昧に書くと認識齟齬がチェーンのように広がります。Given-When-Thenを採用すると、QA/CS/Devの会話が最短になります。P95（外れ値）を見る視点もここで入れます。

要点：①1条件=1行②数値は範囲/単位まで③P95を一つだけ監視④非機能（性能・可用性）も“受入条件”として書く。

コピペ素材（受入条件テンプレ）

Scenario: 並び替え-価格昇順  
Given 検索条件が保存されている  
When 並び替えを「価格：安い順」に変更する  
Then 価格が昇順で表示され、1ページ目の応答は1秒以内（p95<=1500ms）

具体例：推奨順のロジックは別紙だが、受入条件は「ABテスト対象/非対象で同じ応答性能」「推薦が空の時は新着順にフォールバック」まで記述。

まとめ：受入条件は“会話の代替”。曖昧さをゼロにします。

4. 優先度とスコープ：Impact×Effortで“今やる理由”を示す

PRDは未来の順番を決める文書でもあります。Impact（Aha/TTV/D1への寄与）とEffort（実装・運用の重さ）で粗く見積もり、「なぜそれから？」に答えられる状態を作ります。非ゴールや“後回し”を書き切ると、チームが迷いません。

要点：①高I×低Eから②非ゴールを併記③“今やる理由”をユーザーの瞬間で語る④チケットは“受入条件1枚＝1課題”で割る。

コピペ素材（優先度スコア表）

項目 | Impact(1-5) | Effort(1-5) | Score=I-(E-3) | 備考  
価格昇順   | 5 | 2 | 6 | 初回価値直結  
新着順     | 4 | 2 | 5 | 代替導線あり  
推奨順     | 5 | 4 | 4 | 後回し（検証中）

具体例：初回Ahaへの寄与が最も高い価格昇順から着手。推奨順はMVPの学び次第で次スプリントへ。

まとめ：優先度は“価値の距離”で決めます。

5. レビューとリリース運用：最小の接続で素早く学ぶ

良いPRDでも、レビューが遅いと価値は届きません。レビュー依頼は短く、合意が取れたらMVPで素早く学び、Aha到達率とTTVの改善をその週に可視化します。告知は「やること1つ」に絞ると到達率が上がります。

要点：①レビュー依頼は1メッセージ②反対意見の窓口を明記③リリース告知は初回タスク1つ④翌日活性の観察を必ずセット。

コピペ素材（Slack文面：レビュー→告知）

【レビュー依頼/PRD#123】並び替え機能（Aha=3分で最上位発見）  
- 5章テンプレ（3分で読めます）  
- 受入条件：性能p95<=1500ms  
合意したらMVP→翌週計測（Aha到達/TTV）へ。疑問はこのスレに。

具体例：合意後、MVPは価格昇順だけを先行。翌週のダッシュボードでAha+8pt、TTV-25%を確認し、推奨順の検証に移行。

まとめ：レビューは短く、学びは早く、告知は一つ。

FAQ

Q. PRDは何ページくらいが適切？

A. まずは1〜3ページで十分。Aha/TTV/D1と受入条件が揃えば、以降はチケットに分割します。

Q. 図や画面はどこまで必要？

A. Aha到達の導線を1枚で示せればOK。凝ったモックより、受入条件の明確さが優先です。

Q. ステークホルダーが多く収拾がつかない…

A. 非ゴールと“後回し”をPRDに明記し、レビュー依頼の期限と窓口を一行で提示してください。