【2025年版】【図解】PdM職務経歴書の書き方｜“差分で伝わる”テンプレ＆チェック表

読み手は“再現性”を探しています。経験談の羅列では伝わりません。私の基準は、5行で意思決定と学びが伝わるかどうか。
結論：Aha／TTV／翌日活性の差分と受け入れ基準で、職務経歴書は短く強くなります。

まず“軸”を決める（ねらい→やり方→失敗）

ねらいは「価値×速さ×継続」を一貫して見せること。やり方は、提供価値→先行指標→受け入れ基準→入替→学びを固定の順番で。失敗は、抽象語や努力論に寄ることです。

KPIの並べ方はKPI設計と運用ガイドに揃えると、言葉のズレが消えます。

本文テンプレ（コピペOK）

各項目は5行以内、可観測な表現で。差分は幅や相対で問題ありません。

■ 概要：対象/役割/期間
■ 提供価値（Aha 1行）：例）住所1文字→候補3件→保存
■ 先行指標の差分：Aha +pp／TTV −分／翌日活性 +pp（週次）
■ 受け入れ基準（Gherkin）：成功の線引きを可観測に
■ 施策と入替：撤退1・継続1・新規1
■ 学び（再現性）：配置×所要／非モーダル／撤退条件

言い換え集（抽象→可観測）

“分かりやすく”などの抽象語は評価が割れます。必ず可観測な表現へ置換しましょう。

NG：分かりやすくする → OK：住所1文字で候補3件が0.5秒
NG：導線を増やす → OK：“成功直後の次導線”を1クリックに固定
NG：丁寧に説明 → OK：サンプル3件を最上段に表示

チェック表（送付前3分）

最後のチェックは“差分・基準・入替”の3点だけ。ここが揃っていれば十分です。

• 先行指標の差分が1行で書けている
• 受け入れ基準がGherkinで可観測
• 撤退・継続・新規の入替が明記されている

FAQ

Q. 実数が出せません。

A. 差分で十分。Aha +pp／TTV −分／翌日活性 +pp の幅で伝えます。

Q. 長い実績を短くすると弱く見えませんか？

A. 面接で深掘りされる前提です。“土台メモ”に徹する方が伝わります。