PdM転職初動｜30日で信頼を勝ち取る実践ガイド（Slack文面・会議・小改善・見せ方）

初日の朝、私は新しいSlackにログインして固まりました。誰も私を知らない。カレンダーには“キックオフ（30分）”。
——この30分で「任せられそう」と思ってもらえるか、ただの“新入りさん”で終わるのか。分かれ目は、最初の30日で小さな勝ちを積むことでした。

この記事は、未経験〜ジュニアPdMが転職直後に使えるやさしい立ち上がりガイドです。各セクションは、必ず“導入の一言”→“やり方”の順で書きました。読むだけで、そのまま動けます。

0. ゴールの共有：30日で目指す「3つの状態」
1. Day1–3：「最初の一言」を仕込む（Slackと会議の準備）
2. Week1：指標の“3行ダッシュボード”を作る
3. Week2：ユーザーの声を5本集める（短時間インタビュー）
4. Week3：小さな改善を1つ出す（“最短で効く”順）
5. Week4：成果を「1枚」に圧縮して見せる（Result Card）
6. 会話で読む“現場ドラマ”——小さな勝ちが生まれる瞬間
7. つまずき別・やさしい処方箋
8. 明日から使えるミニチェックリスト（導入→やり方の順）
9. さらに深掘り（内部リンク）
10. 有料note＆特典テンプレ
11. まとめ：小さな勝ちを、毎週

0. ゴールの共有：30日で目指す「3つの状態」

まずは地図を広げましょう。ここがブレると、努力が散ります。

状態1：判断材料がいつも手元にある
理由：会議で速く決めるには、指標の“3行”が必要。KPI設計が土台。
状態2：ユーザーの“生の声”が毎週入ってくる
理由：机上の空論が消える。会話の型はインタビュー基本が役立ちます。
状態3：小さな改善が毎週1つ出る
理由：チームは“成果”で信頼する。判断の型は優先順位フレームへ。

1. Day1–3：「最初の一言」を仕込む（Slackと会議の準備）

導入：会議は準備で8割決まります。資料を完璧にするのではなく、入り口の一言を整えましょう。相手に“次の行動”が見えると、話は早い。

Slackの最初のメッセージ
一言：「今日決めたいのは1つ：保存の“戻ると消える”を解消する案。材料：スクショ2枚／PRD3分。WIPなので荒いコメント歓迎」
理由：目的・材料・未完成宣言の3点を先に出すと、返信が速くなる。PRDの骨組みは要件定義ガイド参照。
15分キックオフのアジェンダ
一言：「1) 何を決める、2) 材料（スクショ3枚まで）、3) 判定条件（KPI/リスク）だけ共有します」
理由：“何でも会議”を避け、決める会議にする。
役割の明示（DACIをやさしく）
一言：「進行は私（D）、最終承認は◯◯さん（A）、専門意見はEng/Design（C）、共有だけはCS（I）」
理由：誰が何をすべきかが一目で分かる。以後の相談が短くなる。

2. Week1：指標の“3行ダッシュボード”を作る

導入：「見れば動ける」状態を先につくると、発言の重みが変わります。完璧なBIは不要。3行だけで十分です。

トップ3（毎朝見る）
1) Aha到達率 … 初回の価値に触れた割合（例：保存成功）
2) TTV中央値 … 価値までの時間（分）
3) 翌日活性 … 翌日に“価値行動”を再実行した割合

やり方：イベントは app_open / Aha成功 / d1_active の3本から。定義の置き方はKPI設計が詳しいです。

3. Week2：ユーザーの声を5本集める（短時間インタビュー）

導入：迷ったら、ユーザーに会いに行く。完璧な調査は不要。15分×5本で十分に濃い学びが取れます。

聞き始めの合言葉
「最後に◯◯したのはいつ？まず何をしました？」——過去の事実に限定すると、話が具体になる。
止まった瞬間の拾い方
「一番『うっ…』となったステップは？その時、画面には何が？」——摩擦の正体が見える。
代替行動で本音を知る
「それが無ければ、どうしました？」——“本当に欲しい価値”が浮かぶ。

詳しい流れはインタビュー基本へ。

4. Week3：小さな改善を1つ出す（“最短で効く”順）

導入：派手な機能より、最初の価値までの距離を詰めるほうが効きます。私はいつもこの順で試します。

状態保持（戻っても消えない）
理由：不安が消えると、Ahaまで歩き続けてくれる。
例示＞説明（良い例・悪い例のカード）
理由：読むより見るほうが早い。迷いが減る。
進捗の可視化（「残り1分」）
理由：先が見えると、人は続けられる。

“どれからやる？”に迷ったら：優先順位の型が判断の拠り所になります。

5. Week4：成果を「1枚」に圧縮して見せる（Result Card）

導入：良い仕事は、短く言えると評価されます。面談や定例で配れるよう、1案件＝1枚に。

■案件名（1行）… 例：「初回価値までの距離を詰めたオンボ改善」
■背景（Why）… 何が課題？（Aha/TTV/翌日活性のどれ）
■やったこと（3つ以内）… 文言／順序／状態保持 など
■意思決定（判定日・捨てた案）… “やらない理由”も書く
■結果（Evidence）… ログの差分＋ユーザー発言の抜粋

PRDへの落とし込み方は要件定義ガイドが役立ちます。四半期設計は最初の90日ガイドへ。

6. 会話で読む“現場ドラマ”——小さな勝ちが生まれる瞬間

私：「今日の目的は“戻ると消える不安”の解消。決めたいのは状態保持ON/OFFの二択です」
Eng：「ONなら2日でいける。OFFなら文言調整だけ」
CS：「問い合わせは『消えるのが怖い』が週数件。ON推し」
私：「ONで。判定はW4、見る指標はAhaとTTV。Decision Logに残します」

会議が12分で終わり、残り3分でタスクが割れました。
短い一言が、チームの歯車をカチリと噛み合わせていく——その音が聞こえると、評価は静かに上がりはじめます。

7. つまずき別・やさしい処方箋

導入：壁は誰にでも来ます。来たら、短く直しましょう。

Slackが長文化する → 「目的／決めたいこと／材料／WIP」の4行で始める。
会議が散らかる → アジェンダは「決めること1つ＋材料3枚＋判定条件」。DACIを読み上げてから開始。
数字がない → まずは“3行ダッシュボード”。定義は一行で固定（Aha/TTV/翌日活性）。
やることが多すぎる → Result Cardに“捨てた案”を書いて軽くする。

8. 明日から使えるミニチェックリスト（導入→やり方の順）

導入：迷ったら、この5行だけ見返してください。

□ 朝いち：Aha/TTV/翌日活性の“3行”をスクショ（揃える）
□ 今日のSlack：4行（目的/決めたいこと/材料/WIP）で送る（短く）
□ 会議は15分：決めること1つ＋材料3枚＋判定条件（集中）
□ 週1の学び：15分×5本のユーザー会話（現場に戻る）
□ 金曜の締め：Result Cardを1枚（見せ方を整える）

9. さらに深掘り（内部リンク）

10. 有料note＆特典テンプレ

この記事のSlack文面テンプレ集、15分会議アジェンダ雛形、Result Card（1枚）は、有料noteで配布。特典：PdMスキルテンプレート集（PDF）／キャリア戦略シート（PDF）。

11. まとめ：小さな勝ちを、毎週

転職直後の30日でやることは難しくありません。短い一言で始め、3行の数字で支え、5本の声で確かめ、小さな改善を1つ出す。それを毎週積み重ねるだけ。
物語の主役は、いつだって“現場”です。あなたの一言から、チームの物語を動かしていきましょう。