Aha：価値の到達率を“最初の柱”にする

価値の定義を1文で決め、到達率を毎朝見る。Ahaが下がったら、議論はUIより先に“導線・文面・タイミング”。体験はインターフェースの外側にも広がっています。

TTV：中央値を短く、分布で見る

平均ではなく中央値が肝。上位層だけ早くても、半分のユーザーがついて来なければ成長しません。分布を見て、どこに壁があるかを特定し、1つずつ潰します。

翌日活性：Next Action をデザインする

人は翌日に再起動できると習慣になります。最小アクションとナッジで、続けるための“段差”を低くする。これがLTVの入り口です。

価値から設計する視点は 価値提供型PdMの設計図、短期の運用は 課題解決型PdM 完全ガイド がつながります。

ダッシュボードの作法（チェックリスト）

• Aha到達率／中央値TTV／翌日活性率が1画面に並ぶ
• 分布（ヒストグラム）で壁が見える
• 施策ごとに「やる理由／やらない理由」がリンク

まとめ

KPIは価値から逆算する。Aha→TTV→翌日活性の順に積み上げれば、数字は意思決定のための武器になります。PVの波に振り回される時間は、もう終わりにしましょう。